根據國外針對營建產業的報告指出，83%的工作者有心靈健康上如焦慮、沮喪、壓力等問題！加以近年缺工問題嚴重、人才出現斷層，欣陸投控旗下大陸工程對員工投入5年身心平衡(Wellbeing)計畫，投入前一年營業利益3%、6%人力及超過1萬小時來執行，盼提供最好的工作環境來留住人才。
大陸工程指出，據2020年加拿大非營利組織CIRP(Construction Industry Rehabilitation Plan)針對營建產業的報告中指出，83%的營建產業工作者有包括焦慮、沮喪及壓力等健康問題，以營建產業多數為男性工作者的公司中，若有心理問題往往更難向旁人傾訴。
大陸工程執行長Simon Buttery指出，營建業一直以來都是高度勞力依賴的產業，現在人力資源市場競爭激烈，加上這幾年疫情的影響，讓移動受限制，使得市場狀況更複雜。
▼大陸工程執行長Simon Buttery說明提出該計畫的原因。（圖／東森新聞張琬聆攝）
Simon Buttery透露，從英國統計數字為例，2021年10萬營建工作者中就有34位輕生，發生率是其他行業的4倍，可見營建業其實是高度壓力的工作。
有鑑於此，大陸工程率先提出員工身心平衡（Wellbeing）五年計畫，於2021年就以當年營業利益的3%金額去執行，Simon Buttery指出，這雖然是台灣營建業少見的概念，但在國外已行之有年，可以照顧員工身體和心靈及社交等層面，畢竟目前營建業面臨最大的問題就是人的挑戰。
Simon Buttery表示，所有員工有優於法規規定的年度健檢，並建構一個具保密性的健康管理資訊平台，「不僅只有我們同仁受惠，部分方案包含外籍移工及下包商，例如下包商巡迴健康檢查，協助外籍移工和下包商施打疫苗、安排口腔癌篩檢等」。 大陸工程也以零工安為訴求，透過員工、外籍移工及下包商的全員參與Don’t Walk By（DWB）巡檢應用程式，強化工地安全。
▼大陸工程訴求不只內部員工，部分外籍移工及下包商也有規劃。（圖／東森新聞張琬聆攝）
人資處副總連上賀表示，該計畫在2021年導入工作生活教練，與顧問公司合作，讓員工一對一與專業外部顧問求助，包括職涯轉換、同事間相處等困難，甚至是個人財務、如何理財、家人相處等各類諮詢，還有講座搭配工作生活教練，總計在2021年有615人次使用，到2022年653人次，尤其教練服務使用成長快速從5.42%到11%，就成長了一倍。
連上賀認為，以實行的這兩年來看，人員留任率確實更好，雖然不能直接說是因為做了這個計畫的原因，但未來會分為中長期不同的活動與目標，協助員工維護並構建自身的身心平衡。
（封面示意圖／東森新聞張琬聆攝）
