受傷無緣打職棒!他領公司走出亞洲成德國大廠勁敵
自己的東西,就「以夷制夷」,用日本的馬達、零件,連外觀顏色都做他們喜歡的蘋果綠。」首次參展就獲得代理商青睞。累積一場又一場的實績,給了他勇氣挑戰歐美市場,「就好像打棒球一定要到大聯盟,歐洲畢竟是機械業的最高殿堂!」1996年,張聰捷開始布局歐美,他先是申請ISO與CE「歐洲合格認證」,再找到代理商,取得入場資格。對內也增加研發成本、擴編人才,從單機製造拓展到客製化與整廠、整線規劃。他採取「鄉村包圍城鎮」戰術,挑次級市場,自己開車拜訪、開發大廠沒經營的中小型客戶,「從邊陲地帶如芬蘭、瑞典、挪威等,再來東歐,然......