勞動環境大改革 日本企業推周休三日

台灣實施一例一休，而且不斷傳出可能要修改的風聲，但是在日本則是越來越多企業加入「周休3日」的行列。根據政府統計，實施周休3日的企業比例是10年前的兩倍，而且加入的不只有跨國大公司，就連地方上的中小企業也開始引進，而且每周工時維持不變，靠的就是提高員工的工作效率。
 
為了留住優秀員工，改善過勞情形，也讓他們有更多時間闔家出遊，放鬆身心，越來越多日本企業引進周休三日的制度，跨國大型企業包括UNIQLO，還有雅虎和肯德雞的日本分公司，連地方上的中小企業也跟上這股風潮，這家製造碾米淘米設備的廠商，2017年夏季開始做嘗試，只要碰到星期一都休息，和周末加起來就變成3天連假，而且每周工時維持不變。
 
利用休假小確幸，帶全家人去環球影城玩個兩天一夜，工作也不受影響，能做到這樣，是因為公司致力提升工作效率。每到下午1點10分之後的兩個小時，是公司規定的「專心時間」，研發人員專注於份內工作，不能被打斷，要是有電話響起，一律由主管負責接聽，如果有部門工作量比較重，也得一起分攤，像是業務一天要跑好幾家客戶，忙不過來，現在人事和會計部的員工，也跳下來一起做，減輕負擔，每個月的平均加班時數，因此少了7個小時。
 
另一方面，這家人力派遣公司，對周休三日就不太領情，原來這家公司業務吃重，嚴重時，一年有4成員工離職，公司3年前安排每星期三休假，反而造成困擾，最後公司做出改變，改成彈性的周休三日，員工可以任選一天休息，只要重要電話不漏接，就算人帶孩子出去玩也無所謂，而且月薪照舊發，完全不扣錢，真的需要的話，也可以臨時進辦公室，制度實施以後，原本高達4成的離職率，驟減一半，也讓公司體會到，隨著工作形態改變，企業本身也要懂得與時俱進。