東森深度周報/無理奧客壓垮店員 服務業難當陷人力荒

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服務業店員經常面對顧客千奇百怪的要求,讓基層員工承受巨大壓力。(圖/東森新聞)
服務業店員經常面對顧客千奇百怪的要求,讓基層員工承受巨大壓力。(圖/東森新聞)

服務業店員經常面對顧客千奇百怪的要求,從無理退貨、隨意大小聲等等,基層員工承受巨大壓力。不僅如此,薪資偏低、多工負擔重,如果還要照顧顧客的情緒,容易造成員工身心俱疲,隨著這種工作環境成為常態,越來越多人不願長期從事服務業,也讓缺工問題日益嚴重。

藝人MELODY貴婦形象散發美式幽默風趣,常常成為網路迷因,不過她接連被網友爆料,在外消費姿態擺很高,甚至被指控是「服務業殺手」。藝人MELODY:「我要謝謝大家的教訓,謝謝大家的震撼和機會教育,我全部都領悟到了,會調整我會反省,有時候我笑我不是在笑你,只是因為有的時候,我就是愛笑。」

為何一名藝人會讓網友全炸鍋,因為服務業們心有戚戚焉,遇到客人刁難天天上演。

女顧客:「我帶來了一個鍋,我不嫌麻煩,我自己帶自己的鍋,(我們有)。」像是這名婦人,堅持要用自己的鍋子在火鍋店用餐,或是超商遇到找碴的。

顧客vs.超商店員:「叫什麼名字,(柯文哲),你叫柯文哲,這個店員他欺負我。」女子進超商,指著店員鼻子大吼大叫,質疑飲料有問題,店家趕緊報警,這都只是冰山一角。

曾經擔任百貨樓管五年的Dareen也待過超商藥妝店打工,看盡客人的行為百態,讓他覺得不可思議印象最深的是「退貨姐」。

前百貨樓管Darren:「鞋子穿了一年後,然後說欸我想要退貨,然後原因是說她覺得,她鞋子有脫膠啊,然後好像有潮濕,然後有發霉,可是因為妳都買了一年了,其實基本上是不能退,(要求)換一個新的給我,或者說你一定要換,等值的金額給我。」

語氣滿是無奈,Darren也想不透,為什麼要對店員頤指氣使,把自己的負面情緒加諸在服務人員身上。

前百貨樓管Darren:「應該要將心比心,因為其實大家都出來上班,其實大家應該要尊重彼此的工作這樣子,不是說誰的工作就一定是高人一等,應該是說給彼此一個尊重的話,我覺得社會會更美好。」

說出服務業的心聲,這樣的困境不只出現在零售業或百貨業,而是遍及各種第一線人員,尤其現在服務業薪資每小時只有196元,卻要身兼數職,從接待、清潔、結帳,樣樣都得包辦,當工作內容早已超出單純服務範疇,若還被要求提供高度的情緒價值,在薪資結構上顯得明顯不成比例。

客人的狀況百百種,有人會無故大小聲,不合理退貨,甚至要求額外的免費服務,放任孩子奔跑影響其他客人,霸佔桌區不消費,一個商品就要求一張發票,甚至是無理取鬧都很常見,也因此專家提醒,要留住人才,業者和主管得帶頭改善。

 人力銀行媒體公關課經理安芷嫻:「例如說可以明確向員工說明,如果碰到一些不合理客訴,是不列入績效的範圍,或者是拒絕言語暴力,這些的公告,那第二,提供心理支持的機制跟一些舒壓的管道,強化溝通跟危機處理的技巧,讓員工可以學會怎麼樣去面對一些不合理要求。」

髮型師vs.記者:「大小聲不合理要求都有,要殺價之類的那種,(會不會覺得很困擾)會,(那怎麼辦找主管來),就跟他說沒辦法之類的。」

前餐飲業店員:「像是自己沒有加點到東西,那餐點已經出了,那突然臨時說要更換之類的,店裡的要求是重弄,以客人為重,(會不會覺得有點委屈),還是會有一點,大家都是人嘛。」

前藥妝店店員:「就是一進來可能,找不到東西然後就大發飆,或是本來說發票可以存載具裡面,但是又說要印出來,但是已經沒辦法印出來的那種,那個就只是打工就比較還好。」

的確越來越多年輕人,不把服務業視為長期職涯選項,因此導致不少業者有長期缺工壓力。疫情之後,服務業缺工已經從短期現象成為結構性問題,根據人力銀行統計,2026年3月服務業職缺達到51.7萬個,占所有職缺的一半以上,住宿餐飲業的缺口最大,達到24.4萬人。

 人力銀行媒體公關課經理安芷嫻:「薪資的行情偏低,目前整體職場薪資的,中位數是4萬元,但服務業大致,是3.6萬到3.8萬元之間,輪班的制度,包含像是假日或是節慶,都必須要出勤,身處在第一線的壓力,像是必須要面對客訴,跟業績的要求,都會有所影響。」

顧客至上不等於基層就得被壓榨,情緒價值也不該無限上綱,薪資福利與快樂職場是留住人才的關鍵。

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