兒童福利聯盟於今年11月8日在內湖砸下3億7千萬買辦公室，消息一出引發熱議，不少人痛批「捐錢給別人增加財產」。面對排山倒海的負評，兒福盟雖在第一時間在臉書發文澄清，執行長白麗芳也一再解釋「並不是定期定額提撥購基金」，爭議仍難以平息。對此，兒福盟今早10時舉辦說明會，針對購置基金與財報等相關問題，一一做回應。
針對空間購置與規劃，兒盟也做出4點澄清：
一、兒盟成立至今28年，過去1萬多個日子全體320位員工投身於第一線的兒童與家庭服務、兒少權益倡導兒少福利立法修法，目前發展出20多項兒福服務。為因應社會變遇新興的兒少與家庭問題，兒盟決定在109年成立兒童人權與兒少福利發展中心，在新的會址空間開辦防治兒虐的嬰幼兒父母支持服務方案、兒童創傷心理治療中心...等服務模式；未來這個新的中心，員工辦公空間僅估35%，尚包括給弱勢及高風險家庭使用的會談室、輔導團體室及兒童治療室，弱勢兒童營隊活動...等多功能服務空間。
二、在台灣，所有提供兒少第一線服務及直接個案服務的社會福利組織，為了提供健全長久的專業服務能穩定走下去，保有福利團體的自主與自足性，多數都帶要購置長久的服務處所與會址，例如在各種募款方案中常看到為了成立治療／庇護中心、中途之家、收容中心...等，往往必須倚賴公開募款的方式來達成。
三、兒盟身為服務兒少家庭的專業組織，從28年前成立初期即有長久服務會址需求，20多年來雖然兒盟非常努力不曾放棄地向建商企業籌募場地希望能得到企業贊助會址，但相當遺憾的始終沒有企業或個人捐贈土地或房產給兒盟，所以兒盟必須靠大眾募款的力量，在募款狀況良好的年度逐年提撥盈餘編列購屋基金，並在成立28年時決議動用長年儲蓄累積的基金購置兒盟於北區的第一間結合兒童服務與行政辦公的服務空間，兒盟誠擊感謝每一位支持與信任兒盟的捐款人。
四、兒盟每年都固定向教育部報備，定期接受政府各項評鑑，且每年都請會計師辦理財簽和稅簽，由主管機關和外部的專業人員進行監督。此外，兒盟也加入「台灣公益團體自律聯盟」等NGO自律組織，力求本會財務公開透明，並將所有財報公開於網站上。
▼兒福聯盟第一時間發聲明澄清。（圖／翻攝自臉書兒福聯盟─孩子的守護者）
白麗芳強調，購置辦公室希望大家有個辦公處所，目前尚未交屋，一切都還在洽談當中，接下來才會跟銀行討論後續費用；而對於多少民眾提出退捐要求，她表示，目前來不及統計，但退捐是民眾的權利，並不會不辦理，但也會試著和民眾說明。不少民眾質疑，為何一定要選在內湖買辦公室？白麗芳則強調，如果選擇較偏僻的地方，考量交通因素，反而會減少民眾前來幫忙或求助的意願，且3.7億元是低於市價。
針對提撥部分所得轉為購屋基金，網友質疑到底是「提撥收入的百分之多少？」白麗芳指出，提撥是看每年盈餘以及非專款專用的金額去規劃，募款收入仍以服務使用為主，並不會每年固定提撥多少金額。而對於3.7億元的購物金中「多少是現金、多少是貸款？」她則坦言，目前都還在跟銀行討論付頭期款之後要分多少期貸款。
兒福聯盟將近30年提供多項服務，白麗芳有感而發地說，前陣子才辦完921活動，陪了受災的孩子20年一直到孩子都長大，這樣的經驗要轉為生命教育要辦展覽，大家都很感動。這幾天雖然有很多批評，但有收養人用真實姓名來支持我們，「我做了20幾年社工，當年我送出去的孩子，也傳私訊給我們加油，事實上我們很努力在從事相關服務。」
（封面圖／翻攝自臉書爆怨公社）
