退役是下一個開始!郭智輝落實「球員即員工」

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為退役球員布局職涯,郭智輝打造「球員即員工」新典範。(圖/東森新聞)
為退役球員布局職涯,郭智輝打造「球員即員工」新典範。(圖/東森新聞)

談起棒球員體能訓練,全越運動棒球隊副領隊王宸浩與領隊吳思賢,談吐間充滿專業與自信。兩人都曾在棒球場上叱吒風雲,如今則在企業旗下棒球隊,開創人生另一片天地。

全越運動棒球隊副領隊王宸浩表示,當初創辦人郭智輝博士邀請他籌組球隊,自己一路從教練做到總教練,並在球隊與公司之間不斷轉換角色,累積不同歷練。

全越運動棒球隊領隊吳思賢也分享,現在的工作雖然比過去更加繁重,但若能打造一個讓球員擁有更好發展環境的平台,就是最值得投入的事情。

全越運動棒球隊副領隊王宸浩(右)、領隊 吳思賢(左)。(圖/東森新聞)
全越運動棒球隊副領隊王宸浩(右)、領隊 吳思賢(左)。(圖/東森新聞)

熱愛棒球的郭智輝,一手打造企業棒球隊,每年投入近五千萬元資源,提供年輕球員追逐夢想的舞台,更重要的是,讓球員即使未來離開體育界,也能順利銜接企業職場,甚至進入科技產業發展。

曾是球員、現任崇越科技國際管理部經理的吳承達,就是最佳案例。他表示,當時公司規劃前往日本發展太陽能電廠,由於自己從學生時代到職業生涯都在日本,熟悉當地環境,因此公司派遣他赴日負責相關業務,也順利展開職涯第二曲線。

秉持「球員生涯不是一陣子,而是一輩子的規劃」理念,郭智輝歷經15年持續投入,逐步落實「球員即員工」制度,為退役球員提前布局職涯,也開創台灣棒壇全新的企業文化。

 郭智輝推動「球員即員工」理念,打造第二人生。(圖/東森新聞)
郭智輝推動「球員即員工」理念,打造第二人生。(圖/東森新聞)

全越運動總經理陳杰成表示,希望透過業餘球隊的培育,搭配企業工作的銜接機制,讓球員在離開棒球場後,能夠順利接軌正式職場,延續職涯發展,打造更完整的人生規劃。

善用企業資源打造可長可久的棒球生態系,郭智輝不僅交出亮眼成果,更以多年深耕棒球的經驗,投入第14屆中華民國棒球協會理事長改選,期望持續提升台灣棒球競爭力,為台灣棒壇奠定世界級發展基礎。

全越運動總經理陳杰成表示,希望建立球員從球場到職場的完整銜接機制,延續退役後職涯發展。(圖/東森新聞)
全越運動總經理陳杰成表示,希望建立球員從球場到職場的完整銜接機制,延續退役後職涯發展。(圖/東森新聞)
郭智輝 全越運動 棒球 球員即員工 職業生涯
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