日本蔦屋書店全球唯一海外直營店，落腳台北松山文創園區。台灣蔦屋董事長大塚一馬表示，「不是想在這做生意，而是成為台灣和日本文化的橋樑」，也強調不是要和誠品正面對決，反而希望雙方未來有合作機會。今年蔦屋也將在台再開3間加盟店，並首度插旗台灣東部。
株式會社Culture Convenience Club（CCC）與台灣蔦屋今（14日）宣布，TSUTAYA BOOKSTORE松菸店將於16日開幕。記者會現場冠蓋雲集，日本台灣交流協會台北事務所代表片山和之、外交部代表及台北市文化局長蔡詩萍等人均出席，展現對台日文化交流的重視。
松山文創園區是台灣具代表性的文化創意基地，每年吸引超過1100萬人次到訪。這次日本蔦屋選擇在此開設海外首間直營店，空間約百坪，書籍量僅為一般門市規模的十分之一，店內還配置台灣蔦屋營運總部辦公室，並結合SHARE LOUNGE共享辦公與策展空間，展現與過往不同的經營定位。
台灣蔦屋董事長大塚一馬接受中央社專訪時表示，「松山文創園區不只是保留歷史建築，也注入很多新的能量。收到開店邀請時，我不是想在這裡做生意，而是成為台灣和日本文化的橋樑。」
談起對台灣文化的理解，在台灣生活超過10年的大塚一馬笑說，日本人若想真正成為台灣人，有3件事一定要完成，「爬玉山、勇渡日月潭、環島」，而這3件事他都完成過，也因此更深入認識台灣。
他表示，這次決定不採授權合作模式，而是由日本蔦屋直接經營，「如果是自己來做，可以更自由推動台日文化交流，也能成為創作者合作、交流活動的重要據點。」
不過，大塚一馬也強調，無論直營或加盟，蔦屋核心始終是「生活提案」。除了將日本好的內容帶進台灣，也希望把台灣創意、優秀創作者與品牌輸出海外。蔦屋在日本已有700家店，「松菸店像實驗據點，如果有好的迴響，未來也能複製到其他加盟店，並帶回日本。」
他舉例，過去蔦屋已將噶瑪蘭威士忌等台灣品牌帶進日本據點；此次也與台灣藝術家設計師簡君嫄合作，未來有機會在京都等日本蔦屋據點展出。
至於外界關注，蔦屋落腳松菸園區，是否有意和誠品正面競爭，大塚一馬則笑說，「這裡看到的書櫃、雜貨其實都不多，主要不是為了競爭或做很大的買賣，而是促進日台交流。」
他也對誠品表達高度敬意，「誠品作為台灣最大的書店，長期推廣閱讀與文化，我非常尊敬。未來甚至希望能攜手合作，一起擴大閱讀產業能量。」他也期待雙方能共同舉辦活動、交流資訊，甚至一起思考如何提供更好的生活提案給消費者。
談到經營模式差異，大塚一馬指出，誠品以直營為主，蔦屋則多採加盟模式，「這次海外直營是首次嘗試。」但他強調，並不刻意與誠品區隔，「不會去思考一定要有很大的差別，也不會刻意不賣誠品有的東西，我們的出發點一直是，怎麼讓客人的生活變得更好。」
對於市場競爭，他則表示，「掛著TSUTAYA BOOKSTORE招牌，但走進來會發現，7成是休息與體驗空間，代表賣的不只是商品，而是空間與體驗價值。」
蔦屋2017年進軍台灣，過去皆採與建商等業者合作加盟模式，加上即將開幕的松菸直營店，全台據點數將達13間，且皆維持健康獲利。大塚一馬透露，集團最初曾設定在台展店50間，如今則調整為30至40間。
「規模不是最重要的，誠品現在約有50多家店，蔦屋不一定要追到那個數字，先把每一家店內容做好。」今年10月後，蔦屋將陸續新增板橋、台中與宜蘭3處據點，其中宜蘭更是首度進軍台灣東部市場。
他表示，宜蘭據點將與建商德築合作，台中則位於梧棲台中港附近，並與日本建築師團紀彥團隊合作，在當地社區1至3樓打造獨立店面。除了零售外，蔦屋近年也積極參與辦公空間與住宅公設規劃，目前合作案已超過百件，逐步深入非零售場域。
至於「文化是不是一門好生意」，大塚坦言，這是理性與浪漫之間的拉扯，也是很困難的問題。「如果只是賣書，利潤其實很有限，但如果能與創作者合作，把知識、內容與生活提案結合，創造出的價值就會很不一樣。」
書店現在不只賣書，還賣空間、氣氛、生活感，以及一種「我坐在這裡就比較像文青」的心理安慰。人類終究還是很願意為情緒價值買單。
