全聯買下松青，兩品牌超市本來風格完全不同，松青走的是高檔日系風格，全聯則是主打俗又有力平價超市，但全聯林敏雄近年來積極求轉型，結果這一回以低於預期價格，順利取得，算是最大的贏家，推估未來可能保有松青在百貨分店，其他門市則可能改名為全聯，讓全聯版圖再擴增。
圓滾滾柳丁放在木箱裡，青菜水果還是海鮮，上頭都有木質裝潢，特別的是多了熟食區。現炸雞翅這裡是熟食區，過去全聯沒有這樣設計，但是現在新開的店面幾乎都會有。現做壽司現烤麵包，不說猜得出來，這其實是全聯嗎？民眾：「以前是比較傳統沒有錯，就是不會特別有印象。」全聯賣力精緻化，但其他分店依舊走平價，俗又有力，還是無法跟「高級」畫上等號，這時全聯林敏雄早就看中松青，因為他們早已經進駐百貨公司，蛋包飯現做熟食區，百貨人潮多購買力又高，這讓林敏雄曾經喊價26億元併購，就是想要把巷弄超市戰爭打進百貨高檔超市，所以併購後很可能，還是會把既有百貨分店，繼續沿用松青招牌其他分店改成全聯，讓現有767間版圖一舉跨過800間。
(林敏雄先生/全聯福利中心)
財經專家蔡玉真：「撿到了打到骨折，打到2折的便宜的松青，所以我認為他（林敏雄），可以用更多的資源，把松青重新調整。」低價併購，全聯除了達到目標店數，另一個好處是提升品牌形象。廣告取材拍攝風格，都是日本風，1986年味全和日本松青合作成立，2004年蘇守斌出面和日方洽談，引進Matsusei品牌結合松青，轉型成高檔超市發展至今65間門市，其中6家位在百貨，無奈大環境競爭，碰上食安更是重傷，6年來虧損超過十億，味全為了保全不得不割下這塊心頭肉，而全聯更能藉此穩坐，超市龍頭寶座。
