牽手松青29年 ​味全割心頭肉求自保！？

為了要根留台灣，頂新魏家大董已經有大動作，不管是忍痛把味全旗下的松青，低價賣出，砸重金開發的日本卡樂比薯條生產線也將喊卡，這樣的決定，外界看來驚訝，但其實味全從滅頂事件後，開始全面檢視，決定固守食品業，棄守非本業，所以像是布列德、德克式炸雞，接下來也將會動作，可能是出清，也可能獨立運作，味全要把版圖重心回到本業，看看能不能挽救下滑的業績。

廣告取材拍攝風格都是日本風，味全29年前和日本松青合作，一度成為國內高檔超市代表，發展到65間，但是6年來虧損超過10億，結果用4.5億賣給了全聯，忍痛低價，割下這塊心頭肉為了保全味全，這只是頂新的第一步。人氣超夯的薯條三兄弟，杯裝包裝直接在台灣設立第一條生產線，沒想到短短3年可能要說拜拜。民眾：「好像退燒了很久吧。」

消費者不買單，卡樂比登台才3年，從人氣品變為去年虧損2200萬，這也讓味全緊急喊卡，年底停止和日方合作，搶救的還不只這一個，2007年味全開了第一家麵包店「布列德」，6年後賣掉，但還是屬於頂新集團旗下遭受滅頂風暴，19家變17家，無獨有偶，德克式炸雞也從5家縮為4家，這兩個品牌也傳出，可能等著被「處理」。財經專家黃世聰：「大董發現味全真正本業，或是頂新集團真正本業，還是食品，與其做那麼多八爪章魚發展，不如好好專攻食品。」

大董一句話撼動集團上下味全首當其衝，包括頂率開發的三重土地案，台北101都在積極找買家，雞蛋產品為主的福頂食品，股份也從50%縮少為37.5%，而王德傳茶葉，頂新51%股份依舊，不過味全蘇守斌打算對轉投資公司，一一處理，因為他認為5億以內公司，沒有規模經濟。鮮奶廣告：「不管有什麼事情，我們還是要把牛養好。」砸大錢拍長廣告，林鳳營鮮奶從原本市佔率4成，滅頂事件時掉到不到2成，一年時間過去才逐漸拚回來，棄守非本業搶救本業，成了頂新魏家留守台灣之路。