少量多樣台灣競爭力關鍵 陳其宏領佳世達拚附加價值
戰兢兢,每個人都有他的目標。」每半年發一個績效獎金,這個就是KPI獎金,我們每半年設一個KPI,不許吃大鍋飯。佳世達董事長陳其宏:「因為五星級的飯店,很多都做不到,所以我們都做到,不就是六星級嗎,對不對,再來我們每一層樓,只要是這個茶水區,我們就會擺百慕達烤麵包機。」這個我們的尤其女性的員工,這個早餐都來公司吃,像我都比較早到公司,他們有時候會看到我說,我有多烤,Peter你要不要試一試,我說好啊。」那公司敢給我先給,給大家一個好的環境。我就會設願景啊,設贏的策略啊,設目標啊,然後再結合KPI。甚至連廁所,......