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5209萬8966人次,較疫情前衰退36%,收入方面也大減42%,加上缺工、成本上升、客源流失等問題,業者經營環境艱困,因此所有業者為節省租金,全面退出台北轉運站2樓。2019年國道客運載客量達8138萬4170人次,2020年碰上新冠疫情,大跌至6400萬7036人次,2021與2022年皆僅有約4300萬人次,直到去年才稍微回升至5209萬8966人次,營收也只剩58億350萬元。。目前台北轉運站2樓承租業者為國光、新竹與三重客運,3樓有統聯、豪泰與豐原客運,4樓有國光、和欣與葛瑪蘭客運。為降低成本,國......

本店」先歇業了。老闆指出5個原因,包括在疫情後比較難以收支平衡,加上我們在巷弄內過路客源不多,然後香港環境狀況不是很好也少了很多遊客,同時包含人員不好請、成本上漲等等的因素,都是一點一點累積起來的疲累,加上他們也想要再做額外其他的發展,所以現在狀況來說,歇業是目前最好的選擇。。老闆提到,以巷弄餐廳來說,「我不敢說自己滿分,但應該有及格吧?哈哈哈哈」開店這十年來的回憶點點滴滴一路走來,「你們的好,我們都有把你們記在心裡」,特別是爵爵和維維會記住客人的樣貌,只要你們有來過,都會認得你們。老闆表示,很感謝十年來,......

取預約制、大排長龍還買不到的狀況,在市場不好時,代銷人員開始想辦法主動出擊求生存,前往人潮較多的地方如夜市、菜市場等,無非是為了增加多一點客源,尋找銷售的各種機會。何世昌也檢討央行的措施對於「繼承族」、「換屋族」是被無辜錯殺,他們並非央行口中的「投機客」,只能期盼央行放他們一馬,並呼籲大家冷靜期待央行提出的配套措施。他最後也強調,「自住買房不必去猜高低點」,因為大部份都猜不到。建議買方先多看,大膽砍價,但若房子條件很好,現階段應該仍難議價,不過砍價失敗也沒損失,因為委售量應該會增加,選擇會變多。此番言論也引......

累,還要備料洗鍋子」、「菜市場和夜市擺攤的啊,不輸外商小主管。」但也有人坦言,餐飲業事前要備料,事後要清洗,要有穩定客源實屬不容易,「做吃的只是把上班族原本有的福利,全部換現金出來,所以會覺得賺很多,沒有週休二日、員工旅遊、6%勞退、特休」、「做吃的也蠻累的」、「做吃很賺那是有做起來的,客源穩定,更多的是倒掉的」、「沒年終、沒保險、假日沒1.67倍還超時工作!你行你去。」。......

為了跟爸爸證明,他可以繼續做生意,所以他在老家賣紅茶,爸爸在後站樹下賣,兩處相距不遠,爸爸有老客戶,他也自行尋新客源,經過了3年,有次爸爸在家因為肚子痛送醫,爸爸才知道自己也會生病。施姓二代老闆指出,姊姊與姊夫照顧老父,而他正式接手紅茶攤,父親曾不放心,因為媽媽過世得早,他從小就跟兄姊撿柴燒水,也會煮茶,耳濡目染下也學會一身本領。施姓二代老闆說,爸爸93歲了,他為了讓爸爸放心,每年只休除夕到農曆正月初八,有老客戶天天騎20分鐘的車來買,還有熟客專挑雨天買茶,施姓二代老闆想對老爸說,「這攤我顧定了」!更多CTWANT報......

,卻時不時就能看到。在大同區較知名的商區,其中一個就是寧夏商圈,而在建成圓環改建之後,周邊也跟著愈來愈活絡,只是距離較遠的業者,現在要吸收客源,似乎愈來愈困難。靠著寧夏夜市帶動周邊商圈活絡,但也不是每間店都能吃到客源。像是賣魷魚羹的日月號就收攤多年,距離路口遠的龍凰號也在81後暫時歇業。另外,在建成圓環改建後就離開的順發號,之後改名圓環頂轉戰到信義區開。至於賣魚翅肉羹店聞名的吉祥號,同樣也在老圓環吹起熄燈號後,改往三重繼續經營。雖然每間店關門歇業,理由都不盡相同,但大同區商圈似乎正悄悄改變,未來發展值得關注......