盛弘醫藥董事長楊弘仁被稱為「非典型醫師」，接下父親創立的「敏盛醫院」之後又創立「盛弘醫藥」，建立完整的醫藥供應鏈，因為曾經協助藝人王菲夫婦創辦兒童醫院，成為業界佳話。
▼（圖／東森新聞）
盛弘醫藥董事長楊弘仁（2017.07）：「敏盛醫療體系，尤其盛弘醫藥，很高興能夠在一個新的世代跟一個新的觀念，出現在市場的時候，就緊緊抓住這個潮流。」
醫藥產業經驗滿滿，更把精準醫療拓展到健康檢查領域，他是盛弘醫藥董事長楊弘仁，接手爸爸一手打造的敏盛醫院，更把事業從醫療拓展到雲端採購、藥局、電子商務、長照，這當中楊弘仁功不可沒。
東森新聞記者鍾佩芸：「2003年SARS重創台灣醫療體系，當時敏盛醫院也傳出經營危機，楊弘仁就力主用售後租回方式順理取得資金，2004年成立盛弘醫藥整合醫藥供應鏈。」
▼（圖／東森新聞）
楊弘仁領軍，從醫療、藥材採購、照護，建構了完整醫療體系，創新又成功的經營模式也被藝人王菲和李亞鵬夫婦相中，邀請楊弘仁擔任執行長，來協助他們辦理非營利性的兒童綜合醫院。
藝人李亞鵬（2012.05）：「嫣然天使基金雖然已經成立6年了，但是作為一所嫣然天使兒童醫院，對我們而言依然是一個新的嘗試。」
當時還是敏盛醫院院長的楊弘仁，組成5人小組進駐嫣然天使醫院，並將團隊薪資再全數捐回給嫣然醫院，無私奉獻幫助更多唇顎裂兒童。
▼（圖／東森新聞）
盛弘醫藥董事長楊弘仁（2017.07）：「我們把精準醫療引進健康檢查，把健康預測真正進入一個常規的成熟的商業模式。」
楊弘仁領軍，從醫療、藥材採購、照護，建構了完整醫療體系，更在2014年受邀到美國史丹佛大學演講，他認為醫療互聯網時代已經來臨，已經準備好朝醫療電子商務發展。
（封面圖／東森新聞）
