主管整天出張嘴？換位子後才驚覺自己太天真

▲（示意圖／取自pixabay）

文章授權：Charlotte CHEN 
原文標題：終於輪到我當主管的那一天，才知道過去的自己太天真了！

前年此刻的我，正在抱怨當經理多無聊，每天感覺自己沒做什麼事，出一張嘴分配工作、整理進度、做review報告、調整人員結構、跨部門協調，很不踏實。

因而我下定決心，在找下一份工作的時候，一定要找一份可以親力親為做些什麼、又不失管理應用的工作。

▼（示意圖／取自pixabay）


一年後，我在這裡下了這樣的標題，覺得過去的自己果然還是太天真了。

在某些時候，沒有title卻想要推進自己一些不錯的想法與項目的時候，真的還不只是比想像中費力一點而已，簡直是登百岳還辛苦。

話說，換了個屁股，就換了個腦袋，這樣的矛盾說來也奇怪。

在公司裡、在團隊中，往往是真正做事的人才能發現實際與理想的距離、流程的盲點和可能的風險。但是，也在很多情況下，真正做事的人也只能應急處理、讓事情順利推展，卻無法推動整部門、甚至跨部門合作來針對問題的源頭做根本地處理。

這樣的情況我想很多人都會遇到，問題無法解決的形成原因有很多。

▼（示意圖／取自pixabay）


有些人是忙著應急處理，不想讓老大以為是自己的問題，就默默處理掉、好似天下太平。有些人是反應了問題卻無法充分展現問題的嚴重性、無法給老大建議，讓上級覺得處不處理無所謂。也有些人是遇到老大為了與其他部門老大的友好、明哲保身，選擇逃避擱置。

有時候問題也可能難解的原因不在人，而是在事情本身。有時候可能是歷史遺毒、前人種下的因果。有時候可能是高階經理人的年度目標壓力作祟。有時候可能是部門間業務交叉的灰色地帶。有時候是礙於各種硬性條件的限制，如人力短缺、預算不夠、資源不足等。

無論是人的問題還是事的問題，對一個小小的員工來說，可以說是手無寸鐵。除了一直做好向上匯報的工作以外，似乎也沒有支點能夠使得上力的。

遇到這種情況，我常常安慰自己，還好，認真為公司好、想解決問題的人，終究會集結在一起，不要小看這股小小的正能量（正氣）。

這些人團結在一起的時候，也要努力去發現同樣態度的人、影響不太有立場的人，讓這樣的風氣傳播開來。一邊把自己的事情做好，一邊彼此激勵，試著改變自己周遭的現狀，這可能是普通員工突破困局的機會。

當然，邊突破的同時，我也告訴自己與看到這篇文章的人，如果你是一個自我期許將來能成為改變環境、影響更大層面的人，希望成為擁有好想法、歸結出好方案能夠成為推手的人，記得，職涯中除了薪水創新高以外，千萬也別小看title的重要性。

已經是或即將成為經理、帶領著一小部份人的你，恭喜你！你擁有著能夠影響別人的基本能力，也希望你不要小看自己、隨意浪費自己被賦予的權利。

還不是管理階層的你，不管你想不想往上爬，在這段時間你都可以為了你未來的路做好準備。

如果你不想管太多、也不想改變世界，那你可以專心朝某領域專家的路線邁進，增進自己的硬性條件與能力。

如果你想改變現狀、解決問題，請在這一路上學習好方法、借鏡壞榜樣，總有一天輪到你的時候，當一個好主管、好leader。


MBAtics & Charlotte CHEN
1985年出生，元智電機，中山企研畢業。目前居住於北京，女性。喜歡旅行，探索不同的生活面貌與價值，重新認識自己與世界的關係。所屬產業：Travel & E-commerce。
歡迎與本文作者聯繫：navybed@hotmail.com

 

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