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想提高面試成功機率?資深HR:不要隱藏你自己!

合作媒體-界面新聞 2017/03/29 16:16 合作媒體-界面新聞 字級:
想提高面試成功機率?資深HR:不要隱藏你自己!

(示意圖/來源為Pixabay)

 

如果你即將跟華爾街銀行的HR見面,請記住,講話時不要總說「我如何如何」,要說「我們」。這是對方考量你是否具備團隊寫作精神的一個計分點。還有就是別為了迎合面試官隱藏你的主見。

 

Liz Lieberman是華爾街資深人力資源專家。在2016年10月加入加拿大皇家銀行負責美國區人力資源之前,她主管蘇格蘭皇家銀行全球人力資源。此外Lieberman還在美林、雷曼兄弟和德意志銀行擔任過人力資源系統中的重要角色。Lieberman幫助華爾街眾多企業篩選頂尖的金融人才,這些金融機構缺乏什麼樣的人才,什麼技能對公司來說不可或缺,她再清楚不過。

 

「目標驅動,績效導向,原則主導」這是加拿大皇家銀行在不同場合提及的組織理念。延伸到面試中,打動華爾街銀行那些HR的可能並不是候選人的學歷,而是學習能力。要是聊天時能極具說服力地闡述自己的觀點,並且勇於提出不同意見的話,面試官心裡的計分器將會不停向上跳。

 

Lieberman自己剛剛開始工作的時候,她的上司對她說:「不論何時,有人問你的建議,你就給他。」這個忠告讓Lieberman發現應該相信自己的判斷,尋找符合自己期待的求職者。「比如我願意為一個有幽默感的人提供offer,因為一周之中我花了大部分時間在公司,我希望有個能相處愉悅的同事,尤其是在工作壓力大、工作期限短的壓抑時刻。」

 

加入加拿大皇家銀行之後,Lieberman發現它的組織是扁平化的,允許每個人擁有自己的意見。

 

「你對什麼充滿熱情?」這是Lieberman面試中最重要的一個問題,通過回答,她可以分析求職者的優勢以及可能激勵他們的要素。能夠參與合作,能夠說服別人和被說服,這是Lieberman搭建一個團隊時要考量的要點。「沒有人擅長一切,這就是為什麼一個團隊要集合不同技能的人才。」

 

有主見並且渴望學習、努力工作,這些都是從學歷證書上看不到的軟技能,但卻是華爾街銀行對人才的衡量依據。表現在面試裡,就是不必迎合面試官的看法,不用再顧忌表達真實的自己。而且讓面試官看到你參與解決問題的欲望,仿佛下一秒就要捲起袖子大幹一場。

 

 

內文由界面新聞授權。

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