近年四大科醫師人力荒，小兒科尤其嚴重，少子化後孩子越發珍貴，卻越來越多小兒科醫師離開崗位從事醫美，長此以往會有嚴重的醫療緊縮現象，擠壓孩童就醫權利。
診所一開坐滿小孩，叫號機數字飛快跳轉，等到看診已經1小時。
從小朋友的嘴巴耳朵到肚子，細心問診，她是黃立心，小兒科執業25年，多數人不知道兒科診療既費時又費力，相較其他科別，所得酬勞卻少得可憐。聖康診所小兒科醫師黃立心：「小孩子打疫苗進來，我們其實還要量身高體重頭圍，然後還要問一下他最近的狀況，還要看一下他的生長發育，我們看一個小孩打疫苗好，那從頭到尾這樣看完，你知道政府的補助費是多少錢嗎？1百塊。」
付出多報酬少，同樣的情況也發生在醫院，特別是兒童重症加護病房。林口長庚兒童急症暨加護醫學中心主任夏紹軒（跟重症病童互動）：「今天有沒有洗腎，今天沒有對不對？」
監測數據追蹤病況，每天待在兒童加護病房的時間超過12小時，夏紹軒30年如一日，甚至曾經1年365天，24小時待命。作為台灣第一位，兒童重症專責醫師，夏紹軒直言兒童重症人才遠遠不夠，已經拉警報。
林口長庚兒童急症暨加護醫學中心主任夏紹軒：「你在他身上要做一些診療的工作，或者是處置或者手術，他都跟成人非常的不一樣。我們現在是26床的加護病房，我們四個主治醫師，所以我們能夠這個花我們的精神跟體力在小朋友身上，其實還是遠遠的不及，比較好的國家跟醫院。」
人力少給付低，根據兒科醫學會統計，短短3年之內原本將近8成的招聘率，竟掉到只剩6成，醫界憂心面對人力斷層，加上離職潮，未來兒童要看醫生將會越來越艱難。兒科醫學會秘書長歐良修：「這種叫做一種骨牌效應啊，這個要什麼時候會整個崩塌哦，大家這個這個是很難預估的，我也不知道說哎，我們可以這樣子撐多久。」
歸咎原因，小兒科醫師除了收入少，經常還要面對醫療訴訟，加上少子化因素「客源」不足，好醫師紛紛求去，並不令人意外。
林口長庚兒童急症暨加護醫學中心主任夏紹軒：「好像我剛從民國87年，從美國回來的時候，那一年我印象中臺灣的新生兒是38萬，好但是到去年只有13萬，所以這麼大的一個減少的幅度，健保是算人頭在在給付的，所以很明顯的，就是整個兒科的資源就變得非常的少。」
聖康診所小兒科醫師黃立心：「我是醫學生，對我來講我很有熱情，可是我會賺不到錢，我可能根本沒有辦法完成足夠的訓練，所有的醫院，大概主治醫師都必須要下去輪班了，這樣子的一個狀況下，一定是惡性循環，因爲工作沒有人做，工作很累，那大家一定就跑。」
從診所到醫院，醫界發出警訊，解決兒科醫師人力荒，已經刻不容緩。專家呼籲，應盡速檢討總額預算制，調整健保給付才能留住人才，否則當醫療失衡，未來主人翁誰來守護。
