你有碰過什麼莫名其妙的公司規定嗎？曾擔任麥當勞、迪士尼等多家大企業顧問的馬汀・林斯壯分享，自己曾碰過的奇葩規定，而且其中不乏全球知名的大企業，還有公司連員工的夫妻生活都要管，讓他超傻眼。
企業裡裡外外都會有各種形式與偽裝的規定、章程和政策，而問題就出在這兒！現在我們已經知道，造成常理缺乏的根本原因，通常就是組織目光短淺，企業把心思幾乎都集中在內部的營運與程序上；我必須說，這其中也包括了奇奇怪怪或邏輯不通的規章、合規和政策。
我知道有一家公司禁用寶特瓶，這表示員工進入辦公室前就像經過機場安檢，必須先扔掉寶特瓶，不過公司並沒有告知員工立下這項規定的原因。（ 我猜應該是為了環保著想？）直到2012年，迪士尼還明令禁止留鬍子，甚至到今天都還規定男性員工只能留髭鬚和小鬍子，才不會看起來邋裡邋遢、不修邊幅。
服裝零售商Abercrombie & Fitch曾經發布「儀容政策方針」，規定員工的頭髮應展現「太陽的吻痕」，意即髮色必須散發「微妙的亮光」。企業家塞繆爾．紐豪斯（S. I. Newhouse）創辦的康泰納仕集團（Condé Nast）——該集團旗下有《風尚》（Vogue）、《浮華世界》（Vanity Fair）和《紐約客》（The New Yorker）等雜誌媒體——則是禁止員工餐廳使用大蒜。
不過有一家公司，大概是為了彰顯公司本身對性與性騷擾議題的立場，用電子郵件發送了問卷調查給男性員工，倒是把規定的概念推升到另一種境界。
這份問卷調查的每一道題目所提供勾選的答案只有「是」和「否」，例如「你最近是否和其他男性員工有過任何性方面的接觸？」、「你最近是否有過性行為？」以及「假如近日有過性行為，你是否採取了保護措施？」有一位已經在這家投資公司待了十幾年的部門經理把「你最近是否有過性行為？」這一題勾選「是」，下一題是否採取保護措施的問題則勾選「否」。然而，只能勾選是或否的這份問卷，卻不能考量到他七年來過著幸福美滿的婚姻生活，已育有一名幼兒，且希望能再添一個寶寶的背景。
他交回問卷，本以為就沒他的事了，沒想到二週後人資部竟拿他開刀。他的問卷經過評分之後，結果並不理想，人資部指示他必須參加一整天的講習，講習主題包括如何在進行性行為時採取保護措施。別忘了，這位先生已經不是18歲的小伙子，他現在是58歲的已婚男士，他和妻子組織家庭後，大概就沒在管保險套這回事了。不過，這顯然不重要。
到了講習那一天，他跟十幾位「性墮落」的同事比鄰而坐。接下來的八小時，扣掉短暫的午餐休息時間，他們都在接受性的入門教育，從頭學起。這場講習跟在學校教室上課的模式很像；何謂「適當」的性？你在性交期間不使用保險套的頻率為何？保險套的重要性為何？你是否可舉出一個或多個性傳染病的名稱？你知道什麼是HIV（人類免疫缺陷病毒）嗎？保護自己免於HIV感染的最佳做法為何？只是和別人說話也會得到HIV嗎？接著是一些示範活動，出席者會透過插畫看到如何戴妥保險套。
時間滴答滴答過去，這位部門經理被點名分享他對HPV和淋病的知識，還做了情境模擬，假設他碰到HIV陽性患者大概會做出什麼反應。（ 儘管這家投資公司嚴禁員工之間有性關係；誰來解釋一下！）
看來，公司規定就是公司規定。
本文摘自《做個有SENSE的人》／馬汀・林斯壯／本文由寶鼎出版授權提供
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（封面示意圖／Pexels）
