受傷無緣打職棒!他領公司走出亞洲成德國大廠勁敵
與CE「歐洲合格認證」,再找到代理商,取得入場資格。對內也增加研發成本、擴編人才,從單機製造拓展到客製化與整廠、整線規劃。他採取「鄉村包圍城鎮」戰術,挑次級市場,自己開車拜訪、開發大廠沒經營的中小型客戶,「從邊陲地帶如芬蘭、瑞典、挪威等,再來東歐,然後白俄羅斯、烏克蘭、俄羅斯,慢慢逼到中間,市場就打開,花10年最後進到德國,為了讓他們接受,全用德製零件,以代工為主。」他在北美也是四處跑透透,先拿下加拿大,後攻美國。張聰捷了解歐美大廠不願讓人知道產品由台灣業者代工的心態,承諾保密,因此獲得客戶信賴,搶下美......