高雄光華國宅葉姓前總幹事，遭控涉嫌盜領1800萬元公積金，4年間疑似透過盜刻委員印章、竄改提款金額等手法，分90多次領走社區款項。由於大樓過去採自行聘僱方式管理，缺乏額外財務監督機制，也讓社區公積金管理漏洞浮上檯面。
葉姓前總幹事遭指控，4年間利用大樓財務管理漏洞，涉嫌盜刻3名委員的印章，並透過修改提款金額的方式，多次提領社區公積金。據了解，他每次實際提領約20萬至30萬元，向前任主委申請時卻只填寫2萬至3萬元，藉此取得核章。
葉姓前總幹事4年間涉嫌提領超過90次，累計金額達1800萬元。甚至在離職前最後一個月，還被指控領走300萬元大樓公積金。
由於大樓住戶多為長者，加上前任主委已經70歲，對任職超過10年的葉姓總幹事相當信任，也讓相關請款程序未受到充分查核。
葉姓前總幹事被指先辦理定存解約，再以電梯維修為由申請提款。若當月已申請過電梯維修費用，就改以水電費或設備故障為名目，將申請金額控制在2萬至3萬元。
據了解，大樓銀行提款程序需要7個印章。葉姓前總幹事涉嫌先盜刻3名委員的印章，再於提款單上少寫一個數字。前任主委看到已有委員蓋章後，便蓋上大樓印章及自己的印章，監委與財委也跟著核章。
根據洪姓新任主委轉述，前任主委曾說，每次看到的請款金額都只有3萬元，因此才會同意蓋章。然而，葉姓前總幹事遭指控在取得印章後，又將提款金額補上數字，再持單向銀行領款。
除了涉嫌修改提款金額，葉姓前總幹事也被指利用財務公告掩蓋異常。大樓每月張貼的財務狀況中，銀行定存金額始終維持在1000多萬元，讓住戶難以察覺公積金可能已遭提領。
葉姓前總幹事曾帶前任主委前往銀行，將原本寄送紙本的對帳單改為電子帳單，並寄送至他所使用的收件管道，導致其他管委會成員難以直接掌握銀行帳戶實際狀況。
社區財務管理問題也隨著事件曝光。據了解，光華國宅每月管理費收入約22萬4600元，若採自行聘僱方式，人事費用約17萬元；若委託物業管理，每月則需額外增加數萬元支出。由於社區認為負擔過重，因此未採用物業管理，也缺少額外的財務監督機制。
洪姓新任主委透露，社區部分支出超過一定金額須經住戶同意，葉姓前總幹事卻涉嫌利用拆單方式規避審核。她舉例，對方曾教她將15萬元費用拆成3筆，使每筆金額低於7萬元，藉此避開較高金額的審議程序。
這起案件顯示，大樓公積金管理若缺乏有效查核與分層授權機制，極易出現盜刻印章、拆單申請與金額竄改等問題。住戶原本未曾想到，一名在大樓任職超過10年的總幹事，竟會長期利用管理費監督不足的漏洞，持續將社區款項領走。
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