闕枚莎:南港新創旗艦不能只拚硬體 籲建立旗艦KPI、場域驗證及國際鏈結

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闕枚莎針對「InnoPad Taipei臺北新創旗艦基地」提出政策建言。(圖/闕枚莎辦公室提供)
闕枚莎針對「InnoPad Taipei臺北新創旗艦基地」提出政策建言。(圖/闕枚莎辦公室提供)

臺北議員闕枚莎今(16日)針對「InnoPad Taipei臺北新創旗艦基地」提出政策建言。闕枚莎表示,臺北目前共有17處新創基地,數量居全國之冠,下一階段不應再只追求「基地有幾個、空間有多大、進駐多少家」,而應真正檢驗:臺北能不能培養出具有國際競爭力的新創企業

闕枚莎指出,南港擁有南港軟體園區、台北生技園區、國家生技研究園區,加上四鐵共構優勢,已具備發展科技創新聚落的條件。市府打造InnoPad Taipei,聚焦智慧、健康、淨零三大領域,相關投入已接近9,000萬元。既然叫做旗艦,就不能只是空間更大、設備更新,而要從『空間供給』升級為『產業生態系』。

 

闕枚莎並提出兩項國際案例。荷蘭鹿特丹Creative Factory聚焦建築、設計、音樂、媒體等創意產業,透過清楚的產業定位,結合創業育成與地方發展,證明成功基地的關鍵不在空間大小,而在「定位是否清楚」。

另一個案例是新加坡BLOCK71,透過政府、大學、企業及創投合作,提供創業導師、資金媒合、企業概念驗證PoC、技術支援及海外市場拓展,形成完整創業生態系。闕枚莎表示:「新創最缺的往往不是一張辦公桌,而是第一個客戶、第一張訂單、第一個實證場域。」

因此,闕枚莎提出四項具體建議:
第一,建立公開可量化的旗艦KPI。*除進駐率及活動人次外,更應納入募資、營收、企業合作、就業、國際市場及團隊存活率,並公布年度影響力報告。
第二,建立進駐、考核、畢業及退場制度。*讓有限公共資源提供給真正具有成長潛力的團隊,並滾動檢討智慧、健康、淨零三大產業定位。
第三,建立「場域驗證+採購+市場」機制。*串聯企業、醫院、學校、市府機關及研究機構,提供企業概念驗證(PoC)及商業合作機會,讓臺北市成為新創最大的試驗場。
第四,建立國際Soft-Landing平台。*與日本、韓國、新加坡、美國等創新城市及加速器建立雙向合作,做到「臺北新創走出去、國際新創走進來」。
此外,闕枚莎也建議善用InnoPad與南港機廠社宅共構的特色,評估提供國際新創人才短期住宿資源,打造「創業+居住+產業交流」的一站式環境。

闕枚莎強調,臺北已經不缺新創基地,下一階段要拚的是新創成功率。期待InnoPad Taipei真正成為臺北國際新創第一站,讓南港成為臺灣AI與科技新創走向世界的重要起點。

產發局陳局長於質詢中回應表示,將全力發揮新創服務量能,協助企業穩健發展,並以吸引60~80組新創團隊進駐作為旗艦基地的目標。同時,為協助新創團隊兼顧「在地工作、在地生活」,未來,產發局會與青年局、都發局等相關局處合作,評估媒合適合的青年住宅資源,打造更完善的創業生活環境。

闕枚莎 議員 臺北 新創企業 基地
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