東森深度周報/教開店帶原料出海 搶珍奶全球千億商機

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珍珠奶茶是台灣的國民飲料,行銷到全球,2026年上半年市場規模已突破千億元。(示意圖/Pexels)
珍珠奶茶是台灣的國民飲料,行銷到全球,2026年上半年市場規模已突破千億元。(示意圖/Pexels)

珍珠奶茶台灣的國民飲料,行銷到全球,2026年上半年市場規模已突破千億元。有原物料業者更專門開班授課,教外國人學做珍珠奶茶,不只傳授製作配方,也教導如何開店、經營,等學員學成歸國後,還能向業者購買原物料或設備,讓海外學員進一步成為自己的客戶。

珍珠奶茶搖出了國民飲料在全球的知名度,也搖出了全台超過1200億元的商機。

 

在台灣,每年賣出10億杯珍珠奶茶,它的魅力,連外國人都被征服。手搖飲店業者奧圖:「第一次嚐到是在倫敦,我台灣的朋友煮給我。我以前不知道珍珠,很特別,很有意思。」

只要輕按幾下螢幕,茶湯、配料就會自動排列組合,不到5秒就能完成一杯飲料,AI導入茶飲店,也開闢手搖飲的新戰場。手搖飲店業者Ki:「員工不用記紅茶要幾CC,可以節省人力跟訓練成本。」

從配方到開店經營外國業者跨海學珍奶

從配方、設備到開店經營管理,一整套功夫都得先學會。手搖飲的商機,可不只開店這一個選項,有業者腦筋靈活,將「開店」也變成一門生意。

小廚房裡,業者正在教學。這是印度一家手搖飲連鎖店,特地來台學習,到底怎麼做出最道地的珍珠奶茶。印度連鎖茶飲副總AtharvJohri:「非常受歡迎,珍奶是來自台灣的。珍奶在印度出現了三到四年,主要是因為韓劇,很多人看到韓劇裡的人喝珍奶,讓珍奶在印度非常受歡迎。」

台灣珍珠奶茶居然透過韓劇行銷全球,願意讓印度業者跨海來台。當一杯杯珍珠奶茶在海外搖出台灣味,背後其實也藏著一條完整供應鏈。原物料供應商海外市場拓展經理陳昆澤:「透過產銷課程,三天兩夜密集培訓,讓這些老闆有連鎖店思維或是出海思維,把資源導入給他們,讓他們開店比較順利。」

不只賣原料業者把海外學員變成長期客戶

這家業者本來只是原物料供應商,擁有大型工廠製作珍珠。但是台灣手搖飲市場競爭激烈,光靠賣原料成長有限,要把生意做得更深,就必須把目光放在海外市場。

原物料供應商海外市場拓展經理陳昆澤:「如果他開了店,而且是連鎖店拓展到國外,我們的原料才能供應。所以我們希望他不只開一家店,因為坦白說,只開一家店,對我們銷售額來說沒有太大的影響,但如果他有機會開5家、10家,甚至100家,甚至上千家,這樣的規模才是我們希望可以一起成長的。」

而這些外國客人,不只學怎麼做珍珠奶茶,還要學習怎麼開店、經營,從裝潢到採購,通通一條龍學習。

當他們學成歸國,不只帶走開店技術,也帶走一張張海外訂單。目前已經有超過60個國家的業者來台學習,包含南美的厄瓜多、智利,也都有人來學習。

珍奶全球市場破千億供應鏈商機更上看3000億

珍珠奶茶全球市場規模,2023年超過780億元,2024年更達到920億元,2025年至2026年上半年已經突破千億元。

這還只是賣飲料的價錢,如果把前端的原物料、機器設備,以及加盟授權等軟硬體設備也算入,規模更上看3000億元,未來還有約8%的成長潛力。市場越大,挑戰越大,珍珠奶茶征服全球的關鍵,不只是複製台灣配方,業者教的更是幫每個地區調配出適合當地的口味。

原物料供應商海外市場拓展經理陳昆澤:「印度人傳統習慣喝熱茶、小杯的熱茶。大約10年前,他們也不習慣這樣的飲品,但現在開始轉變喝大杯茶。飲食習慣全面改變,讓他們接受這樣的產品需要時間,看來這股風潮已經在那邊點燃。」

手搖飲店業者奧圖:「去年回去巴黎,什麼地方都有珍珠奶茶,我很意外。」

從台灣發跡,擴展到全世界,一杯飲料搖出的,是一條跨國生意鏈。從內需市場,到把客戶變成海外通路,台灣珍珠奶茶產業,也能在激烈競爭的市場中,找到另一條新出路。

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