近年來，台灣中小企業持續面臨人力短缺與管理效能的雙重挑戰。許多企業主因企業成長快速，卻未建立完善管理系統，導致事事親為，不僅影響企業發展，更犧牲個人生活品質。以高級食材為主打的平凡五金行，透過「企業主計畫」，成功實現系統化管理，讓企業主脫離日常事務的束縛，重獲時間自由。
平凡五金行以「浪漫美好生活，由平凡開始」為理念，銷售黑毛和牛、活體海鮮、日本酒等五大類優質產品，讓消費者在平凡日常中也能享受美味。隨著業務快速擴展，管理系統需要同步升級以支持企業的持續成長。
合夥人曾宇穠回憶創業初期：「我曾經三天沒見過同住的孩子一面，生完孩子第三天就捧著刀疤傷口到銀行處理事務，整個月子中心桌面都擺滿了公司帳單。」這正是許多台灣中小企業主的共同經歷，企業快速成長卻缺乏完善管理系統，導致老闆事事親為，不僅犧牲個人生活，也限制了企業的長期發展潛力。
商明國際創辦人楊志忠觀察到市場上的管理工具雖多，但往往缺乏整合性和實用性，因此，在2018年引進企業主計畫，為中小企業提供系統化解決方案，透過「職能型組織架構」，幫助企業建立清晰的工作流程，讓每位團隊成員清楚自己的職責。
導入企業主計畫後，平凡五金行建立完整的主管團隊，企業主陳秋龍表示：「我的時間自由度增加了40%，現在我能更有彈性地規劃時間，專注於公司的長遠策略而非日常事務。」
曾宇穠坦言：「以前遇到問題情緒會先來。現在面對問題時，反而會想『這是我們要優化、要改變、要進步的時候』。」心態的轉變不僅影響自己，也感染了整個團隊。在企業文化方面，由於更加重視企業的使命與價值觀，團隊成員也更主動積極，將挑戰視為成長機會。
陳秋龍說：「現在我們吸引更多志同道合的合作夥伴，一起開發新商業模式，共創價值。」這良性的發展不僅提升了工作效率，也強化了團隊凝聚力，為公司開拓更多發展空間。
企業主計畫在全球已幫助超過6,000位中小企業主解決管理難題。這套從「人性」出發的管理系統提供了突破瓶頸的方案，協助企業穩健成長，實現永續經營的目標。
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