日月光視員工如親!超前部署長照計畫 打造幸福職場

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看著志工們跳著充滿活力的舞蹈,長輩們也跟著打起拍子。(東森新聞提供)
看著志工們跳著充滿活力的舞蹈,長輩們也跟著打起拍子。(東森新聞提供)

看著志工們跳著充滿活力的舞蹈,長輩們也跟著打起拍子,現場更有專業伴奏還能點歌,宛如大型KTV,聽歌不過癮,也要來跳一下,甚至還有耶誕老人送出禮物,讓長照中心的長輩們笑開懷,提前度過一個歡樂耶誕節。

佳安老人長照中心院長 林政緯表示我們非常感謝日月光文教基金會,特別來跟我們合辦這樣一個活動,也感謝復華里的里長,我們希望說有外來的團體,帶來不一樣的感受還有活力。

2025年將進入超高齡社會,像這樣的日照中心需求更顯重要。家庭照顧者總會針對企業員工調查,有一成五 需要一邊工作,一邊肩負照顧責任,其中五成四的年資超過10年,三成擔任主管職位,行政院主計總處統計
每年有超過15萬人因須照顧家人被迫離開職場,照顧議題撼動了企業界。

2025年將進入超高齡社會,日照中心需求更顯重要。(東森新聞提供)
2025年將進入超高齡社會,日照中心需求更顯重要。(東森新聞提供)

像是日月光投控員工,目前總數超過8萬3千人,平均年齡36歲,服務年資平均為8年,員工扶養65歲以上長輩的人數推估達到1萬2千人,根據現行的失能率推估,日月光員工正承擔約1千4百位家屬的長照壓力,未來14年間預計將增加50%,日月光提前意識到人力衝擊,超前布局托幼與托老服務,要成為員工強而有力後盾。

日月光社企董事長 吳田玉表示當一個員工願意為公司,付出十年、廿年,三十年、四十年,這份感情,這份熱情,公司的回報不能只在工作上的鼓勵,員工把最珍貴的時間給了公司,那公司必須用心來帶員工,日照中心跟托兒所,我們透過員工的參與,志工跟公司的鼓勵,我們來照顧年輕的跟長輩,這是從基本上來幫助員工,讓他(員工)有更好更健康,更陽光的環境,解決他(員工)生活上細節的問題。

日月光在托幼服務方面已經在廠區內設立兩所幼兒園,在托老服務方面以日間照顧中心的建設為核心,並結合居家服務,在新北市板橋、桃園市中壢、台中市神岡、彰化縣、高雄市廠區周邊設立,2025-2026年目標,日間照顧服務每天347人,居家服務160人,目標滿足,每日超過500位家屬的照顧需求,讓企業ESG更有溫度。

日月光在托幼服務方面已經在廠區內設立兩所幼兒園。(東森新聞提供)
日月光在托幼服務方面已經在廠區內設立兩所幼兒園。(東森新聞提供)

日月光社企董事長 吳田玉表示ESG實際上是永續經營,永續經營一定是以人為本,我覺得公司在永續經營的定義方面,一般長久獲利這個層面,我們能提升到員工的生活,日月光做社會服務,是以三十年為目標,如果我們做得好的話,希望將來能把我們的日照中心跟居家服務,能擴散到服務我們的鄉親鄰里,這件事情是對的事,我們也相信會有好結果。

日月光不僅期望為員工創造幸福職場,減輕肩負照顧者的員工壓力,同時減少人事波動,留住人才,實現雙贏,更希望將這份幸福,延伸至社會各界。

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