士林電機推動多元職涯發展 打造全方位人才培育平台

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重電領導品牌士林電機推出「新人 90 天培訓計畫」,為多元人才提供職涯發展新選擇。(圖/士林電機提供)
重電領導品牌士林電機推出「新人 90 天培訓計畫」,為多元人才提供職涯發展新選擇。(圖/士林電機提供)

隨著全球能源轉型的加速,台灣重電產業迎來前所未有的機遇。士林電機(以下簡稱士電)作為台灣重電領導品牌,積極調整人力資源政策,推出「新人 90 天培訓計畫」,為多元人才提供職涯發展新選擇。

迎接綠能時代 創新培育計畫助力新人融入

士電成立近 70 年,一直專注於電力相關產品研發,隨著全球能源轉型,士電深知組織與人力資源的重要性。士電人資處處長 Michelle 表示,公司鼓勵創新與嘗試,並將「新人培育計畫」作為教育訓練的核心,該計畫包括 90 天新人訓練、公司導覽說明會及新人座談會,幫助新人快速適應工作環境。

「90 天新人訓練」根據各部門需求量身定制,涵蓋公司全貌介紹、高階主管面談等環節。現任人資部招募專員 Tony 分享,他加入士電後的頭兩年,主要職務是教育訓練,該計畫幫助他快速認識同事,並與各部門建立有效溝通,讓工作更為順暢。

人才背景不設限 強調特質與潛力

士電招募人才不拘泥於背景,重視特質與潛力。重電事業群北美外銷部工程師 Allen,留學英國研究所,無電機背景,卻在士電的培訓下快速成長。Allen 表示:「缺乏電機知識是挑戰,但公司安排的培訓讓我迅速上手,現在我每週都能接洽國外客戶。」

Allen 的成功案例顯示,士電對人才背景不設限,重視特質與潛力,公司能為非電機背景的人才提供專業知識培養,為其職涯發展提供廣闊空間。

士電的用人唯才精神也體現在員工職涯轉型上。Nick 原本在餐飲業工作,加入士電後,從產線技術員逐步晉升為電裝品事業群製造課主任。公司提供的進修機會,讓他白天工作、晚上進修,最終成為管理超過 30 人的主管。

從產線技術員逐步晉升為電裝品事業群製造課主任的 Nick(圖左3),如今管理人數已經超過 30 人。(圖/士林電機提供)
從產線技術員逐步晉升為電裝品事業群製造課主任的 Nick(圖左3),如今管理人數已經超過 30 人。(圖/士林電機提供)

完善福利制度 提升員工向心力

士電除提供新人完整教育訓練外,還設有外派機會、免費員工餐廳和宿舍,並開設各類課程與進修管道,幫助員工提升自我。同時,公司會定期舉辦軟性活動,增強員工凝聚力。

Allen 表示,公司開設的免費日文課程,讓他在工作之餘提升語文能力。Nick 則因工作需求,公司補助他考取起重機操作資格,順利取得證照。士電總部位於台北,新竹有三個廠區,員工可以透過籃球等各種體育活動增進交流。

跨部門轉職機會多元 職涯發展不設限

Michelle 表示,公司教育訓練體系不斷優化,未來員工可以依據興趣與需求在不同部門間轉職,提供穩定且多元的職涯發展路徑。士電產品線涵蓋馬達到能源設備,業務版圖遍及全球,保有創新精神與「嚴謹且有溫度」的企業文化,為員工創造多元發展機會與生活平衡。

士電未來將繼續用人唯才,「新人 90 天培訓計畫」展現了士電在人才培育上的決心與創新,吸引更多有志之士加入,共創綠能未來。https://blog.104.com.tw/seec-jobs/

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