疫情爆發，民眾減少出門採購，主打物美價廉的實體通路業者金興發生活百貨遭受衝擊，調整方向，加強線上通路，以變制變。
▼金興發是許多人愛逛的生活百貨。（圖／魏鳳珍提供／鏡週刊）
金興發董事長魏鳳珍的人生也是變動不斷，國中畢業自台南北上，從水電行小妹做起，還當過巨星鄧麗君的司機。婚後她與丈夫詹萬金經營電解銅工廠倒閉，靠著銷售民生相關的五金生活百貨翻身，從擺攤到雙北開了10家店，去年營收5.8億元。
金興發生活百貨從師大起家，1991年開設第一家門市，從生活百貨賣到文具，桃紅色的招牌，骰子形狀的logo相當顯眼，問董事長魏鳳珍為何選桃紅色與骰子當代表，她笑得眼睛瞇成一條線，「看起來很有活力，骰子有改變、翻轉的涵義。」這些年她的人生與事業也是幾番起落，不斷翻轉。
▼金興發從師大商圈起家。（圖／Google Maps）
1961年出生的魏鳳珍是台南白河人，國中畢業就北上半工半讀，在水電行當行政小妹，之後轉當業務，成為老闆左右手。在水電行待了6年離職，她先是去當鄧麗君司機，後來結婚和丈夫詹萬金一起創業，沒料到遭遇失敗，背債逾500萬元。夫妻二人靠著擺攤慢慢還錢，在那個五金生活百貨還不便宜的年代，詹萬金用切貨方式，把價格拉低，成功吸引人潮，存到第一桶金後，1991年在師大開店。
創立第30年，已拓展成10家店，本該歡樂慶祝，卻遇上疫情，魏鳳珍直言：「今年是最慘的一年。疫情讓大家都不出門，我們就是要想辦法啊！」2年前蝦皮商城成立，也跟foodpanda合作，今年底電商平台即將上線，「最近也推出消費者在網路購買、登記，會有專人直送到定點。」
▼因應市場變化，金興發開始推行會員制，提供死忠顧客更多優惠，也舉辦加價購等活動。（圖／魏鳳珍提供／鏡週刊）
實體通路也開始推行會員制、舉辦加價購，店員開始學著面銷。結合五倍券與30週年慶推出滿千送百等活動，一連串更新。「本來今年要展3間店，但因疫情延期；未來除了商圈，也希望進社區，客人逛完，我們可以宅配到府。也有計畫開放加盟，以內部員工優先。」
今年7月她將總部辦公室搬到新北中和，希冀能有新氣象，辦公室可以遠眺台北101，她把它當成前進的目標，「看未來我們的店能開進第幾層。」
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（封面圖／魏鳳珍提供／鏡週刊）
