本府編列近6億元經費之台北熊好券，除了作為受創產業振興的工具外，事後還可以為台北留下什麼？如果只是放煙火式的「一次性振興」，或許比照中央八大券，與信用卡、電子支付、電子票證業者合作，或另開發一次性APP是一種當下的選擇，然而事過境遷之後，一切恢復到原來的樣貌。
台北通作為北市府的政策工具，除了作為個人身份實名認證工具（實聯制、健康通行證…）外，未來亦將規劃成為市民參與局處活動之「贈品發放平台」，讓市民憑參與活動所領取之數位券，可以在一定期限內至特約商店兌換贈品。
因此，不是只有振興單一目的，更要有打造數位基礎建設--建立台北通生態系之多元目的。台北通係掌握在市府自己手中的工具，可以隨時支援局處活動派券需要；至於局處活動派券如與特定之銀行、電子支付、電子票證綁定，一是無可避免招標程序、二是可能有手續費問題、三是單一活動如派券規模太小致業者參與意願不高。
台北熊好券其實就是僅限台北市使用的「折價券」，市府對於振興的做法是透過熊好券來協助店家導客；因此，人流不分東西南北、金流不分五倍券、信用卡、電子支付、電子票證、甚至現金，只要能創造在台北市境內的經濟活動，就是對店家最好的幫助。
為吸引台北店家加入熊好券的振興行列，北市府提出熊好店家收單王的激勵方案，從住宿券、饗購券、藝文券、運動券到市集券，其中饗購券按照公司資本額分為三級，這五種券收單數的前3名將可獲得激勵獎金，第一名15萬元、第二名10萬元、第三名5萬元，總獎金210萬元，這是北市府除了透過熊好券協助店家導客外，另外再加碼提供給給熊好店家的激勵獎金。
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（封面圖／東森新聞）
