台灣企業家讓日本面板廠起死回生，鴻海董事長郭台銘是第一人！位在日本大阪的堺10代面板廠，擁有全世界上最先進的面板技術。但三年前還是夏普經營時，一年虧損超過70億日圓。但郭董接手後，反轉態勢，從員工、製造到通路布局，都可以看到郭董的經營手腕。
鴻海董事長郭台銘：「三年後，我們還是維持世界No.1。」三年前買日本堺10代線面板廠，大家都說郭董賭很大，結果三年後賺虧為盈，他辦到了，鴻海董事長郭台銘：「像火箭一樣，我們的業務繼續往上走。」工廠大門口，紅色的大字，烙印著過去堺10代廠是夏普子公司，但2012年郭台銘來了，個人投資660億日圓取得持股37.6％和夏普成為共主，鴻海董事長郭台銘：「你都做到第一個不裁員，第二個對技術投資，也沒有把技術移到哪裡去，第三個你讓公司能夠賺錢繳稅。」
只看了一次堺工廠，只花了一週和夏普開會，郭董這一注，終結堺工廠虧損命運，2014年淨賺72億日元，幾乎是三年前的兩倍成績，SDP副社長大川聰：「我們的面板經過鴻海路徑做成TV，販賣到其他地方，從我們股份裡面，拿出員工分紅。」郭台銘知道業績要靠員工拚出來，SDP員工：「氣氛變了，他投資之後，比起夏普時期，有注入新血的感覺。」鴻海董事長郭台銘：「非常團結，不願意說有一半去吃飯，有一半人留在這邊上班，輪流來(吃尾牙)，這是我對日本人，很服氣的地方。」但埋頭苦幹，絕對不是萬靈丹。
這間展示間，號稱是台日技術的結晶，一進來可以看到60吋的面板，做成了彎曲螢幕，再進來還可以發現，全世界獨一無二，切成104吋的大面板，可以做成橫的，也可以做成立的，來到這裡甚至還有觸控螢幕，但是觸控書寫已經不稀奇了，現在還有多點觸控，跟手機一樣薄的電視，4毫米的窄邊框，面板能玩出的花樣超越想像，鴻海董事長郭台銘：「不管做手機，做平板做電視，我們沒有品牌，所有的品牌都是我們的品牌。」鴻海當強力後盾，低價打開通路更是絕招，以長度3.1公尺，寬度2.8公尺的一塊玻璃基板來說，可以做出8塊60吋電視，一塊玻璃基板沒有浪費的死角，讓60吋大電視壓到4萬有找，平價走進家庭，產能利用率從3成提升到8、9成。鴻海董事長郭台銘：「我都拿自己個人的錢，跟這些國家資本在對抗。」有錢不見得萬能，堺起死回生的王道，一切盡在不言中。
