時代雜誌公布2024年最佳CEO，由超微執行長蘇姿丰獲選。不過消息一出，不少民眾表示，雖然蘇姿丰的確能力不凡，但在人工智慧業界首屈一指的輝達執行長黃仁勳，更具備獲獎資格。近期黃仁勳更揭露，他管理公司的獨家密技，就是靠著自創的T5T方法，讓企業管理階層更加扁平化。
一襲淡粉色西裝和自信笑容，她就是2024年度榮獲時代雜誌評選為最佳執行長的蘇姿丰。超微執行長蘇姿丰：「我今年學到的最重要的一點，就是科技採用的速度和步伐，我們發現，只要我們有合適的團隊，就沒有無法解決的問題。」
台裔執行長蘇姿丰上任後，一手將超微推到新高度，躋身全球頂尖大廠行列。不過不少人對於這項結果不甚滿意，因為在AI晶片和GPU領域，輝達才是頂尖的存在，而同為台裔的輝達創辦人黃仁勳，也頗具獲獎實力。輝達創辦人黃仁勳親民印象深植人心，在人工智慧領域，也始終保持創新。
黃仁勳：「未來的筆電和桌機，將成為AI，它將不斷在背景中，幫助和協助您，個人電腦也將運行由AI增強的應用程式。」
而近期黃仁勳帶領輝達，衝向業界頂尖的秘密首度曝光。他的人事管理方法，讓輝達不僅能廣招頂尖人才納入麾下，還能留住每位員工。巴倫週刊資深科技記者凱姆：「黃仁勳對於尋找最佳人才非常執著，他會面試某個人問他們，『你曾經共事過最優秀的人是誰』，然後他會記住這些名字，兩年後再去招募這些人。」
除此之外，黃仁勳對於管理企業也很有一套，與一般大企業不同的是黃仁勳信奉企業扁平化。他從不相信主管的一對一正式報告，更厭惡大企業中的官僚主義。黃仁勳：「因為公司非常扁平，並且你賦能了組織，讓每個人都能夠了解公司的資訊並擁有相關資源，公司也變得更加靈活。」
黃仁勳指出，通過員工大量的直接匯報，使得輝達公司上下資訊公開透明，而要能做到這一點，他自創了T5T管理方法，也就是讓每位員工都向自己分享最重要的五件事情。黃仁勳：「我更希望接收每個人提供的資訊，大家會發送電子郵件，標題是'五件最重要的事'，不管是什麼，只要是你認為最重要的事情，或者是你觀察到的，或者是你學到的，總之就是五件事。」
黃仁勳每天上班都會閱讀這些信件，他表示希望可以獲得每一位員工所觀察到的訊號，即使只是今天發現了一家好吃的餐廳，也是非常值得分享的情報，因為誰知道，這會不會是下一個待開發的潛力市場。深知見微知著的道理，讓他致力於扁平化公司階級，黃仁勳管理的輝達才能從上到下同心協力，打造現今的AI帝國。
