全球經濟大動盪，通膨壓力居高不下，各國掀起升息潮，貨幣緊縮下不少資金也逐步撤離風險性資產，而因疫情受到強烈衝擊的旅館業，更有不少選擇在此時退場。過去一年亞太投資人動作不斷，不僅砸下405億元買進旅館，不僅是看中旅館產權單一、建物面積大外，若變更使用用途，轉型成共享辦公室、員工宿舍等都有不錯的彈性，似乎也成為抗通膨下市場置產的投資新寵。
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過去一年多包括新加坡、首爾、香港投資人共投入約新台幣405億元（約13.8億美金，以匯率29.34換算）買下旅館，並改造成其他類型不動產；在台灣，也有媚登峰以新台幣5.88億元，入手皇家季節酒店台中中港館，及盛弘醫藥斥資近11.8億買下翰品酒店桃園、預計打造為智慧醫療城的案例。
▼媚登峰以新台幣5.88億元，入手皇家季節酒店台中中港館。（圖／翻攝Agoda）
世邦魏理仕研究部主管李嘉玶指出：「過去兩年多，在疫情的籠罩下，旅館業普遍經營不易，出售資產自然成為地主選項之一；近年來高漲房價及年輕人強勁的租屋需求，則為投資人提供，將旅館改造為共居公寓的絕佳機會。」此外，利用旅館房間數多的特性，將建物使用用途變更，作為共享辦公室或員工宿舍，投資自用皆宜，受到不少投資人關注。
近年來，高科技產業如半導體業大舉於南台灣擴廠，人才招募對象遍及北中南，員工宿舍自然成為重要配套。世邦魏理仕台灣資本市場部主管林敬超表示：「無論自建或收購既有建物作改裝使用，員工宿舍距離公司車程，最好能在15~20分鐘內，因此鄰近交通要道的物件較受青睞，最好也能同步考量週邊生活機能，才能讓員工在工作之餘，也達到生活平衡。」
世邦魏理仕台灣認為，要蓋員工宿舍，以購地自建來說，現行工程造價、土地取得價格持續攀升、缺工缺料都是問題，也讓整體成本大幅增加；若是購入現有旅館改裝，則能縮減時間成本與不確定性。
至於有興趣在此市場洗牌機會、購入旅館的投資方來說，世邦魏理仕台灣則建議，以投入成本及投報率，綜合評估未來表現：若未來打算引進國外品牌繼續營運者，考量國際品牌對硬體設備標準嚴格，原則上以取得毛胚屋為佳，只是投入成本也會大幅提高。
反之，若能依據現有裝潢設備承接營運，則有機會將投資報酬率最大化。而購地自建絕對是從頭塑造產品定位的最佳選項，只是同樣以現今工程造價、土地價格高昂、原物料、工資高漲的情況來看，自建的成本高昂難以估算，對投資人來說，負擔、變數都相對較高。
▼亞太區旅館轉型交易案例。（圖／世邦魏理仕研究部提供）
（封面圖／翻攝Google Maps）
