比起花錢打造創新力，這「兩項」資源更重要！
商業和經濟研究人員在探究某一國或地區創新成功或失敗的原因時，通常會關注資本取得和教育的途徑。這樣理解很合理，而且經研究證實，擁有資金並將其投入開創冒險和培訓方面相當重要。此外，一個強大的資本市場，由投資者和放款人組成的發達市場，再加上健全的財務報告標準、財務分析師和良好的契約法律，對於創新和效率非常重要。而且毫無疑問，教育增加人民的機會，促進了經濟發展。那麼一個突破性創新人才的誕生，資金和教育有多重要性呢？
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答案令人驚訝，也比問題更微妙。本書裡研究的每一位創新人才，都在一個運轉良好的經濟體中生活和工作，使他們獲益匪淺，這個經濟體擁有豐富的資本資源和受過良好教育的人，但創新人才本身通常缺乏自己的財力，而他們接受的正規教育也比想像還少。事實上，大多數人在投入事業發展之初幾乎沒有經濟來源，像富蘭克林只帶了夠買兩塊麵包捲的錢來到紐約，幾乎沒有受過任何正規教育；同樣沒接受過多少正規教育的愛迪生，也是白手起家，從小報童一步步晉升到擁有自己的研究實驗室；馬斯克的歷程也是從幾乎身無分文起步，十幾歲搬到了加拿大，靠著邊上學邊打工來維持生計。另一方面，幾乎每個創新人才的故事都說明了獲取其他類型資源的重要性，尤其是技術與智力資源。賈伯斯是一則恰當的例子。
沒錢？那就讓創新人才圍繞你
賈伯斯會在電腦領域大放異彩，很大因素是受到其成長所在地的影響─矽谷的中心，山景城。賈伯斯周圍都是工程專家，他家附近鄰居幾乎都是電子或電腦工程師。有一次，十幾歲的賈伯斯需要買一些自己買不了的零件時，曾獲得成立惠普公司的惠利特的幫助。賈伯斯早期最重要的資源之一是他和沃茲尼亞克的友誼，沃茲是極具天賦的工程師，自高中就開始設計電腦硬體和軟體。儘管Altair 是普遍認為的第一台個人電腦，但早在五年前，也就是1971年，沃茲在21 歲時已經製造了「奶油蘇打電腦」（Cream SodaComputer），可以完成日後Altair 的所有功能。在賈伯斯說服沃茲生產電腦可以成為一項生意之前，沃茲自己也研發過Apple I（但沒有命名）。在遇到沃茲時，賈伯斯已經對電子和電腦很感興趣，這是他們兩人相互吸引的關鍵，如果沒有這段友誼，賈伯斯就不會與個人電腦的興起聯繫在一起，而他的未來也會大不相同。
賈伯斯最仰賴的重要技術與智力資源是人。我們可以找到許多傑出的工程師和設計師，他們對於賈伯斯的各種相關產品都非常重要，但賈伯斯是他們與產品之間的紐帶。賈伯斯需要他們的技術與智力技能來實現願景，顯然如果沒有他們，賈伯斯不可能研發出大多數創新，但同樣明顯的是，如果沒有賈伯斯的遠見和魄力，這些創新也不可能發展起來。
賈伯斯：創新的關鍵與金錢無關
顯而易見，技術與智力資源對於創新人才的出現相當重要。社會或許普遍認為資金也是同樣不可或缺的資源，但對於本書所研究的創新人才，資金似乎並沒有那麼重要。以賈伯斯來說，他和沃茲尼亞克成立蘋果的初始資金來源，是靠賈伯斯賣掉福斯廂型車和沃茲賣掉HP 65 計算器所籌來的。拿到第一筆價值五萬美元的Apple I 電腦訂單時，他們與晶片供應廠的合約商定30 天後付款。如此一來，電腦訂單可以順利出貨，然後賈伯斯跟沃茲再拿電腦買家所支
付的款項，付款給供應廠。正如後來賈伯斯所說的：「創新與研發資金的多寡沒有絲毫關係。蘋果在研發Mac 電腦時，IBM 在研發方面投入的資金是蘋果的一百多倍。創新的關鍵與金錢無關，而是關乎人才、領導方式和領悟力⋯⋯。」
●本文摘自《奇才》／樂金文化
（封面示意圖／取自Pexels）
