中國大陸手機品牌近年強攻台灣，要和穩坐台灣銷售前兩大市佔的蘋果、三星一較高下，拓點的腳步也相當積極！不過可以發現一個很奇特的現象，像是小米、 華為、opp搶著插旗進駐百貨公司，把手機搬到百貨公司賣到底有什麼有什麼商業經營的盤算？一起來看我們的報導！透明、簡約設計，甚至直接把手錶泡在水中，沒有看任何廣告文宣，原來手機大廠，從「線上」轉到「線下」，是要來「賣體驗」。
東森財經記者洪珮瑜：「手機品牌開到百貨公司，因為是採開放式的店面，所以其實就算你沒有消費，不管是來體驗產品還是拿手機玩自拍都很自在。」40坪空間大小的體驗店，以市場行情來算，在信義區黃金地段，月租百萬起跳，相比在百貨公司，雖然每月得抽2-3成的營業額，但「集客」威力不容小覷。
▼40坪空間大小的體驗店，以市場行情來算，在信義區黃金地段，月租百萬起跳。（圖／東森新聞資料畫面）
民眾：「百貨公司通常可能靠近一個大眾運輸的點。」、「來逛街可以逛其他地方，如果你去專賣店，就只是逛那邊就沒有了。」台灣智慧手機市場，2018年銷售量跌破7百萬隻，只剩下660萬隻，當競爭市場越趨飽和，各大廠不得不始出殺手鐧。
▼2018年銷售量跌破7百萬隻，只剩下660萬隻。（圖／東森新聞資料畫面）
小米總經理羅燕：「客群其實還是男性用戶為主，那百貨的話，其實有很多女性的用戶，這樣的話，可以讓我們雙方實現更多互補。」法雅客事業部經理陳世煜：「針對服務面，針對顧客消費感受，這是我們預期，應該會得到一個還不錯的效果。」穩定人潮開發新客源又省去高租金壓力，一舉三得，但百貨公司的魅力還不只這樣。
東森財經記者洪珮瑜：「手機品牌戰到百貨公司，除了看好集客效應外，另一大亮點就是要提升品牌形象，像是華為，全台有14家體驗門市，而13家就全都在百貨公司。」
▼全台有14家體驗門市，而13家就全都在百貨公司。（圖／東森新聞資料畫面）
華為品牌體驗顧問潘俞安：「第一個會給人比較專業形象，第二個百貨有集客效應，尤其在假日的時段，街邊店的話客群會比較分散一些，那如果我們要做，大型的購機活動比較難以掌控。」手機大廠不只賣手機比技術，要主打「0壓力體驗」，甚至連門市設點都是學問。
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