一根吸管賣到全世界，連美國西雅圖星巴克都要橫跨9千多公里，來買MIT的吸管，究竟厲害在哪裡？我們帶您來直擊這家生物分解吸管的產線，不起眼的鐵皮工廠，就靠兩條生產線、5個員工，一天產出百萬支吸管，版圖遍及美國、歐洲、東南亞洲！
寂靜鄉間小路上轟轟作響的機械聲，讓不起眼的鐵皮屋格外明顯，這兒就是讓西雅圖星巴克，綠色吸管變身的秘密基地。
科技公司總經理黃建銘：「它就自動下來，然後在這個裡面融熔以後，它就會你看從這個頭出來。」兩條生產線，5個的員工，一天就生產超過百萬根吸管。
▼如今8成5做外銷。（圖／東森新聞資料畫面）
東森財經記者洪珮瑜：「經過篩選乾燥的原料，從天花板送下來，經過加熱製造後，可以看到在水線裡頭，吸管看起來好像沒有在移動，但它其實是以一分鐘八百隻的速度在生產，這間隱身在太平鄉的小小工廠就靠這根吸管邁向西雅圖。」星巴克橫跨太平洋也要用的MIT分解吸管，其實背後是黃建銘，努力拚了14年，才終於被看見，從產品設計、試做、品質確認到正式量產，更花了一年時間，成功敲響星巴克大門，如今8成5做外銷，甚至美國蘋果總部，好市多、日出茶太、貢茶都是往來客戶，黃建銘盼的這一天可是虧本十年換來。
科技公司總經理黃建銘：「我們第一年，一整年才獲利360萬台幣，我們有好幾個不領錢的義工，在裡面一起做經過了7-8年，突然間有客人，一次買一個貨櫃，就放鞭炮，就好開心，終於也可以出貨櫃。」成本比傳統塑料貴上3倍，包含套子 8週就分解，能堆肥還能成為土壤生物的大餐，但卻也成最大致命傷。
▼美國蘋果總部，好市多、日出茶太、貢茶都是往來客戶，黃建銘盼的這一天可是虧本十年換來。（圖／東森新聞資料畫面）
科技公司總經理黃建銘：「生物可分解這個東西跟食品差不多，其實它可以吃，只是你不好消化，假設你送到北歐，光是坐船運輸到那邊可能3-4個月才能夠送到客人手上，搞不好半年才送到客人手上那就糟糕了，認為這個行業必須在地化，到需要我們的地方，我就去投產設廠。」這一仗拚了20年，搭上全球減塑浪潮，成功打響知名度，更成為扼住全球飲料商，重要命脈的關鍵角色。
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