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員工分紅是董事會8倍!這老闆還親送生日蛋糕

東森財經新聞 2019/05/16 14:28 東森財經新聞 字級:
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員工分紅是董事會8倍!這老闆還親送生日蛋糕

▲宏正自動科技老闆對員工如同家人,分紅更是大手筆。圖為2016年宏正家庭日。(圖/ATEN Taiwan臉書

 

選對公司,薪水上天堂!「幸福企業」名列前矛的宏正自動科技成立40年來,創辦人暨董事長陳尚仲對員工如同家人,生日親自送蛋糕,分紅更是大手筆,多數上市櫃公司的公司章程分紅規劃,董事會分紅15%,員工僅5%,宏正則是相反,公司章程規定董事會分紅占稅後純益不高於2%,員工分紅則達10%至16%,在台灣上市櫃電腦周邊產業中相當罕見。

 

▲宏正自動科技成立40年來,創辦人暨董事長陳尚仲(圖中)對員工如同家人。(圖/anue鉅亨網)

 

企業要維持永續同時持續成長,關鍵都在於「人」,根據《經濟日報》報導,陳尚仲自創業以來,一直把員工視為公司最重要的資產,把員工當家人,陳尚仲在早自創業初期起,都會在員工生日當天,親自送上禮物及蛋糕祝福,對於身體比較不方便的員工,陳尚仲也請相關單位打造一個適合員工的桌椅,近年更設立24H員工協助專線,讓來自33個國家的員工對於心理、健康、財務、法律或工作上有任何困擾時,都可以隨時上線諮詢。

 

而為了鼓勵生育,去年起宏正開始啟動生育補助,每生一胎,每月補助5,000元,為期一年,且全力支持員工休育嬰假,大大提升宏正員工生育率。

 

除此之外,老闆分紅更是大方,不少企業的公司章程,董事會分紅15%,員工5%,宏正則是相反,公司章程規定董事會分紅占稅後純益不高於2%,員工分紅則達10%至16%,是台灣上市櫃電腦周邊產業中第一名。

 

▲宏正公司章程規定董事會分紅占稅後純益不高於2%,員工分紅則達10%至16%,是台灣上市櫃電腦周邊產業中第一名。(圖/ATEN Taiwan臉書

 

過去宏正平均年終固定2個月,去年獲利創新高加發1個月,共3個月,加上績效獎金跟分紅,去年宏正員工平均月薪達18至32個月。

 

陳尚仲表示,宏正自成立、掛牌以來,股東報酬有不錯水準,都是仰賴員工貢獻,透過員工分紅的誘因,能讓員工更努力。

 

而人才是最重要資產,研發單位、海外營運人才及業務高手都是重要人才,除分紅激發誘因,積極從外界延攬人才外,因為宏正產業獨特性,尋找人才跟培訓都不容易,因此也嘗試打造「牛棚」計畫,延攬完全沒有經驗的新鮮人進入宏正,統一訓練三個月之後,再發配到各個部門或海外據點,將人才從企業文化、產業知識到銷售技能等從零開始培養。

 

宏正老闆把員工當家人,員工也把公司看得比自家重要!早期宏正的發源地汐止經常淹水,每次一淹水工廠就可能停工,而員工家裡也同受淹水之苦,但卻有不少員工卻在大雨過後,撇下家裡需要清理的汙泥,選擇先到公司清理。陳尚仲回憶,當時還有員工會抱著他哭,叫他要撐下去,讓他相當感動。

 

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怎麼樣才叫幸福企業呢?彰化這家汽車零件廠員工平均月薪6.2萬元,但每年都還會再加薪至少2400,老闆甚至大手筆買來超跑讓員工免費開,還霸氣喊話,目標是要讓員工錢多事少離家近。

 

▲從法拉利到藍寶堅尼一字排開,只要是這間公司員工,超跑任你開。(圖/東森新聞資料畫面)

 

從法拉利到藍寶堅尼一字排開,只要是這間公司員工,超跑任你開。全拓工業董事長吳崇讓:「當我有能力的時候,我必須要為他們加薪,讓他們成為錢多、事少、離家近。」說到做到才叫霸氣,員工平均月薪6.2萬元還不夠,老闆貼公告2019年再加薪2400。

 

▲親自替員工上課,連午餐都傳便便。(圖/東森新聞資料畫面)

 

全拓工業董事長吳崇讓:「一直到2024年,我們的目標,特別是以基層為標準,希望可以達到八萬。」親自替員工上課,連午餐都傳便便。

 

全拓工業董事長吳崇讓:「只要是我們公司裡面的員工都是同工同酬,給予的待遇,給予的教育方式,完全都是一樣的。」甚至立規矩,每早 7:50 做早操健身,把員工當資產。

 

▲老闆親自戴起手套刷馬桶,注重細節以身作則,讓德日客戶都點頭。(圖/東森新聞資料畫面)

 

全拓工業董事長吳崇讓:「有一個早操哲學,長久以來,我們就實施在7:50就要做早操,為了員工的健康,另外也從這裡面關注到員工是不是準時在7:50到達公司,可以在八點準時一起上工。」老闆親自戴起手套刷馬桶,注重細節以身作則,讓德日客戶都點頭。

 

全拓工業董事長吳崇讓:「企業體質如果不健全的前提之下,往往會產生品質的問題或交期的延遲,這樣信用就破壞掉了,所以要做大之前,應該把公司的產品品質、納期能夠做好。」

 

▲靠這股信念,從被供應商追貸款到年營收四億元,更從和員工共享,讓利再滾利。(圖/東森新聞資料畫面)

 

靠這股信念,從被供應商追貸款到年營收四億元,更從和員工共享,讓利再滾利。

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全台瘋媽祖,竟然有佛心老闆寵員工,直接大放9天的「遶境假」,讓員工跟著媽祖去遶境!而說到寵員工,都有券商或餐飲老董掏腰包送「生子獎」!

 

上萬信眾擠滿街道,虔誠參拜鑽轎子,就盼迎來好運氣,竟然還有佛心老闆,大放員工9天「遶境假」。

 

遶境放假老闆劉清松(04.10):「一年只有一次而已,就放這麼一次而已,他們是跟我講說來不及回了,公司的信箱跟履歷都塞爆了。」

 

信箱塞爆,全都搶著應徵,因為不僅放假不扣薪,食宿費用老闆還通通幫你包。

 

民眾:「大家都有一定的努力跟成績,會想得到應有的回饋。」「園遊會那也有說到外面,像動物園或是風景區,去郊遊。」

 

寵員工不夠,還要把員工子女一起算進去,群益證董事長,王濬智喊話要頒「生子獎」,給出3萬大紅包,不排除加碼。

 

▲群益證董事長,王濬智喊話要頒「生子獎」。(圖/東森新聞資料畫面)

 

群益金鼎證券董事長王濬智:「每一年第一個報到的,我們都給獎金,所以我們會繼續再加碼鼓勵,給孩子一個快樂的童年,然後增加他對閱讀的興趣,探索以前不知道的世界。」

 

▲群益金鼎證券董事長王濬智。(圖/東森新聞資料畫面)

 

生小孩能領獎不夠狂,六角集團祭出1胎補3萬,2胎6萬,3胎加碼到12萬,不怕發紅包,就怕員工不敢生。

 

▲六角集團祭出1胎補3萬,2胎6萬,3胎加碼到12萬。(圖/東森新聞資料畫面)

 

民眾:「這最基本的,因為結婚生小孩,一定是必經過程。」「老年的時候會有一些老年照顧,或者是年輕需要購屋,公司補助你跟房屋有關的津貼。」

 

上班族事業家庭兩頭跑,企業寵員工給小確幸,也讓向心力更上層樓。

 


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