▲高雄農業局長吳芳銘PO出高雄金鑽鳳梨，在大陸沃爾瑪販售的照片。（圖／取自吳芳銘 高雄市農業局長臉書）
高雄市長韓國瑜上月出訪港澳深廈時，交出突破新台幣50億元的合約成果，其中一筆就是跟全球最大零售商Walmart簽約，而大陸Walmart也將推出2019年台灣水果新果季，一年簽約額為7200萬元開賣高雄金鑽鳳梨。對此，高雄農業局長吳芳銘昨日（22日）也在臉書上分享，高雄金鑽鳳梨在大連Walmart的捷報，還以「台灣小甜心」大讚金鑽鳳梨。
高雄農業局長吳芳銘在臉書的貼文中提到，「沃爾瑪4月20日在大連舉辦推薦會，行銷#台灣小甜心#高雄金鑽鳳梨，超值好評熱銷中。」甚至還在文末用主題標籤hashtag大讚高雄金鑽鳳梨是「#個個金黃甜吻吻」、「#鳳梨界的甜姐兒」。
▲高雄農業局長吳芳銘以「台灣小甜心」大讚高雄金鑽鳳梨。（圖／取自吳芳銘 高雄市農業局長臉書）
而此貼文一出，除了吸引不少網友紛紛表示，「農民又有好薪情」、「看到了農民的水果有訂單，我也好快樂」、「局長加油，辛苦嘍」。此外，還有一名女網友貼出買了2盒鳳梨的照片，並表示一盒人民幣19.9元（約新台幣91.4元），但他也補充說明，「不同超市系統有不同價格」。
▲一名女網友分享買了2盒鳳梨的照片，而售價是1盒人民幣19.9元（約新台幣91.4元）。（圖／取自吳芳銘 高雄市農業局長臉書）
另一方面，高雄市政府與大陸電商「本來生活網」在上月22日，就於香港簽署4年合作新台幣12億元的高雄農漁特產品合作協議，直到本月17日，不僅已經賣出67公噸的鳳梨，除此之外，高雄市也在17日向大陸出口150箱的芭樂，未來更將視銷售情況調整數量，爭取打入北京、上海和寧波等大城市的高端市場。
彰化縣溪州鄉為全台主要芭樂產區之一，不料如今卻因農民種太多，導致產量過剩，進而造成價格從過去每台斤20至30元，掉到最差每台斤只剩下3元。而對此，就有農民無奈的表示，因為太相信政治人物「貨出去，錢進來」的說詞，讓農民們繼續為芭樂幼果「包粒」，想說可以因此多產一季、多賺點錢，但如今卻發生有農民大喊「拿去餵豬，豬都吃膩了」，甚至還有農民將芭樂當成垃圾丟棄。
▲彰化縣溪州鄉芭樂近來產量過剩，導致價格掉到最差每台斤只剩下3元。（圖／取自溪州芭樂王-鹿港第一市場臉書）
根據農糧署網站顯示，去年3月間，全台各市場芭樂總量為4028公噸，而今年3月總量卻為6809公噸，足足比去年同期多了2千多公噸，換句話說，也等於增加近7成的產量，而價格也從30.5元掉到17.1元。
▲一名蕭姓農民指出，近日芭樂價格崩跌，是因之前有農民「包粒」太多的結果導致。（圖／取自溪州芭樂王-鹿港第一市場臉書）
除此之外，據《自由時報》報導，因往年芭樂出現價跌的時間約落在暑假前後，但今年卻非常反常，清明節前價格就已跌到谷底。一名蕭姓農民便指出，其實芭樂的產量是可以控制的，以農民的專業術語來說，拇指大的小果叫「粒」，採收前3個月先套袋叫「包粒」，包多少就會產多少！
但蕭姓農民也透露，去年芭樂價格一直維持高檔，農民便越包越多，未「踩煞車」，沒想到春節一過，買氣大幅下降，而這波低價也正是源自去年底農民的「搶包粒」的結果，如今3個月後市場上大爆量，更導致價格崩跌。另一方面，還有農民表示，採收芭樂，照理說要賣錢應該很開心才對，但他卻笑不出來，因為收愈多損失愈多，摘一斤就要損失5.6元。
▲對於芭樂產量過剩的情況，彰化縣農業處長陳炳森也指出，今年量確實多了1、2千噸。（圖／取自溪州芭樂王-鹿港第一市場臉書）
而對此，彰化縣農業處長陳炳森也指出，今年量確實多了1、2千噸，過年後發現量多時，已請各農會宣導不要再「包粒」，現在成本價每斤約8元，但產地均價約6.6元，部分劣級坊間也有低到4元，將再舉辦促銷活動，讓農民安心。此外，農業處也將啟動外銷行動，目前已經把溪洲芭樂外銷加拿大85噸了，更積極和其他國家洽談中，盡可能幫助農民，減少損失。
鴻海董事長郭台銘促銷高雄芭樂，遭民進黨立委余宛如質疑看不出進步思維；郭台銘23日臉書貼文指出，退還芭樂完售後的盈餘是想讓農民受到肯定，這種單純的幸福，不需要太進步的思維。
由郭台銘個人捐贈成立的永齡基金會表示，與高雄市政府農業合作備忘錄，第一波採購的燕巢芭樂日前送達鴻海深圳廠區，於1小時內完銷，郭台銘將賺取的新台幣15萬元全部退還給燕巢農民。
▲郭台銘幫賣芭樂，遭立委余宛如在臉書發文指出，郭台銘是一個生意人，也是科技人，但「賣水果完全看不出進步思維」。（圖／取自郭台銘臉書）
余宛如22日在臉書發文指出，郭台銘是一個生意人，也是科技人，但「賣水果完全看不出進步思維」。農民真正需要的是貿易而非援助，需要培力（培養能力）而非補助保護；郭台銘這種看似貿易的做法，事實上是補貼，應該發展「科技農業」，以大數據、人工智慧等軟實力幫助農業升級轉型，這才是郭台銘最可以幫農民的地方。
對此，郭台銘也在臉書發文回應，首先強調自己沒怒，也不認識余宛如，他一向很尊重創業家，也把余宛如當成一位社會上的後輩，因此給余宛如及社會大眾提供一點看法。
郭台銘指出，鴻海集團講「六流」是訊流、技術流、金流、人流、物流、過程流，各種科技應用把這些虛實整合起來，就是智慧產業升級；鴻海集團有實力打通六流障礙，但是要把「高大上」的想法或做法落實在農業裹，一定要再加上一個「六快」，也就是快檢驗、快出貨、快物流、快到貨、快銷售、快回饋。
郭台銘表示，農業根本問題在產銷，如果余宛如要提為農民「培力」，第一個要培的力就是「銷售」，排不上人工智慧、大數據之類；不光是快銷，若還能做到先銷，有多少需求出多少貨，那就更好了，卻批評他賣水果看不出進步思維。郭台銘認為，他現在比余宛如「接地氣」。
▲針對立委的質疑，郭台銘也在臉書發文提出5點回應。（圖／取自郭台銘臉書）
郭台銘說，15萬元不是貨款，貨款早付了，也不是捐款，而是芭樂完售後的盈餘，只是想讓種芭樂的「芭樂伯們」受到肯定，讓他們知道芭樂很受歡迎，算是他對學習了一些農業知識的小小回饋，這種單純的幸福，不需要太進步的思維。
余宛如在郭台銘發文後，昨日於臉書發文指出，台灣的農業困境不全然是產銷問題，並質疑「鴻海自己吃掉的」是否算解決產銷的結構問題，以及質疑鴻海能否把全台灣的農產品全吃掉。
余宛如說，她本就期待鴻海投資台灣的科技農業，不是投資自己家的菜園，要讓全台灣的農民、消費者，能種的安全、吃的健康。希望可以期待郭台銘對全球農產消費市場的觀察能力，找到台灣農業品的利基點，投資科技農業，帶領台灣農業脫胎換骨。
