▲娃哈哈的老闆宗慶後是個低調的慈善家。（圖／百度百科）
如果世界首富比爾蓋茲邀請你與他一同吃飯你會答應嗎？幾年前比爾蓋茲曾拜訪過大陸，與他同行的還有股神巴菲特。當時兩人在杭州舉辦一個慈善晚宴，邀請大陸許多知名的企業家一同前往，不過卻有位老闆沒有出席這場邀約，而他就是娃哈哈的老闆「宗慶後」。
▲娃哈哈集團是大陸國內最大的飲品生產企業。（圖／百度百科）
娃哈哈是大陸國內最大的飲品生產企業，也是全球排列第5的飲料生產企業。娃哈哈在大陸隨處可見，而它的老闆宗慶後也曾當過中國大陸的首富。曾有人問宗慶後怎麼會拒絕比爾蓋茲及巴菲特的邀約呢？宗慶後表示，其實一個人做慈善不在於金額的大小，而是在於你是否真的有一顆慈善的心，做慈善只要正常去做就好，我不喜歡搞一些形式的主義。
宗慶後直言，比爾蓋茲請吃飯一方面是搞慈善，不過真正的目的是為了炒作，不少企業家藉著慈善機會去尋找及鞏固自己的人脈關係，而這樣便失去了慈善本身的意義。
▲宗慶後不願靠著太多的人脈關係去尋求資金上的幫助。（圖／百度百科）
宗慶後的娃哈哈是個非常成熟的運營體系，公司最大優勢就是資金相當充足，不過這也是娃哈哈不上市的主要原因，宗慶後不願靠著太多的人脈關係去尋求資金上的幫助。宗慶後曾坦言，自己在銀行還有人民幣100億的現金，每天都能拿到不少的利息，而且他也不在銀行貸款，所以更不會有負債的問題。
▲宗慶後與女兒宗馥莉，老婆與女兒是宗慶後的左右手。（圖／百度百科）
宗慶後曾說過自己一年生活費還不足6萬（約新台幣27.9萬），他不注重吃喝與穿著，且身上最奢侈的物品，也就只有手腕上那個幾十萬（約新台幣46.6萬起）的手錶而已，若是在路上遇見他，或許根本不會聯想到他是位千億富翁。就連出差的時候他也只乘坐高鐵的二等座及飛機的經濟艙。
當初比爾蓋茲請企業大佬吃飯時，最終目的是希望企業大佬們可以裸捐（捐贈個人全部財產），而巴菲特就是首位站出來將自己數百億美元捐贈給比爾蓋茲基金會的。由於有前面的案例，大陸的企業家們紛紛拒絕比爾蓋茲的這項提議，不過宗慶後認為自己不可能裸捐，所以乾脆不參加這次的飯局，因為他是位非常不喜歡搞形式主義的慈善家。
在大陸有很多白手起家的企業家，經過多年努力成為富豪的也不計其數，而復星國際的郭廣昌從一個貧苦出生的學生，用4萬元人民幣（約合台幣18.32萬）開始創業，只花了6年時間就賺進第一桶金，2017年成為上海首富；2018年身價已經超過520億人民幣（約合台幣2381.44幣），而他的致富秘訣就是「資本運作。」
根據今日頭條報導，郭廣昌出生於浙江東陽，小時候家裡貧寒，經常吃不飽、穿不暖，只能吃著乾糧和便宜的乾蘑菇果腹。1985年他考入復旦大學，並且在畢業後成功留在學校當職員。不過郭廣昌意識到這個工作並不適合自己，於是在1992年下定決心辭職創業。
當年郭廣昌投資不到4萬元人民幣（約合台幣18.32萬），和他的4個同學加入一間叫「廣信」的信息諮詢和調查公司，這一年他成功獲得一生中第一個100萬人民幣（約合台幣457.97萬），可見他在資本操作上很有天賦，廣信也由此改名為復星。
▲（圖／翻攝百度百科）
創業以來，郭廣昌及其團隊率復星進入保險、醫藥健康、房地產、鋼鐵、礦業、零售、服務、金融和其他投資、資產管理等領域，成為大陸最大的民營企業之一。1998年，重組後的復星產業上市，一次融資3.5億元人民幣（約合台幣16.03億），郭廣昌首次成為上海首富，由此認識到資本市場的魅力，並開始思索如何將產業與資本對接，並依靠強大的資本運作能力，走上傳奇之路。
2007年7月，郭廣昌持股58%的複星國際集團在香港實現集團整體上市，融資128億港元（約合台幣501.27億），成為當年香港交易所第三大IPO。此後郭廣昌的資本運營能力更加成熟，透過不斷尋找各種投資機會，讓他不僅擁有約合台幣2千億的財富，還獲得了「中國巴菲特」、「上海的比爾蓋茨」、「上海的巴菲特」的稱號。
▲（圖／翻攝百度百科）
不過郭廣昌最崇拜的企業家卻只有香港首富「李嘉誠」一人，郭廣昌對此解釋，李嘉誠創造的商業、財富和資本的傳奇一直激勵著他，並認為其資本市場運營能力是最值得學習的，「李嘉誠沒有專業，投資是他的專業，利用行業資本市場。」
在福建有不少商人靠著自身努力締造商業傳奇，成為成功的企業家，而當地有一個低調的富豪，也就是盼盼食品的創始人蔡金垵，他當初靠著賣小麵包起家，做到年收入50億元人民幣（約合台幣229.63億），獲取成就之後還不忘團隊辛苦，一次就送出158輛車！
根據今日頭條報導，蔡金垵出生於窮苦家庭，高中畢業之後就到上海打工，離家時他身上只有200元人民幣（約合台幣918.51 元），當時他雖然年紀小，但膽子大，所以靠著賣銀耳，得到上海一家食品廠一萬多元人民幣的訂單。而就是這次成功，讓他堅定了自己要做生意的念頭，所以之後開始做瓜子、紫菜等，日子也過得越來越順利。
由於九十年代食品行業的前景非常好，蔡金垵和自己的兄弟在福建創辦了一家食品公司，研發了一種價格低、口感好的薯片，所以剛開賣就受到歡迎，除了讓公司盈利了不少，也為日後發展打下了很好的基礎。而在經歷幾年的食品研發之後，盼盼開始研究烘烤類小麵包，也就是大陸市面上所看到的盼盼法式小麵包，請明星代言後，這款麵包才上市三個月就得到很好的迴響，還創造了月銷售超過億元人民幣的神話。
▲蔡金垵（圖／翻攝百度百科）
到了2012年，盼盼企業已經有1.2萬名員工，每年加工的農產品高達100萬噸，成為大陸食品集團的領軍企業。如此發展迅速，離不開蔡金垵的領導，因為他在創辦盼盼時採用的是「公司＋基地＋農戶＋中介」的模式，不僅企業的收入增多，就連農業的產量及百姓的收入也大大提高。
蔡金垵深知一個企業想要長足發展，需要在技術方面創新才行，所以之後研發了手撕麵包，瑞士卷，銅鑼燒等更多小零食，還請來美國甜點大師Roland Mesnier合作推出了中西合併的烘焙產品，這不但讓盼盼企業走向國際，後來開始擴展飲料行業後也取得佳績。
▲（圖／翻攝百度百科）
盼盼集團被稱之為大陸休閒食品大王，能夠取得如此成就，蔡金垵認為不僅是一個人的努力，也是團隊的合作，所以為了感謝團隊的付出，他大方準備了52輛BMW名車、45輛麵包車，和61輛廂貨車送給員工，讓員工們心滿意足，工作才更起勁，以此成就盼盼為百年品牌。
