▲（圖／翻攝百度百科）
波司登羽絨服創始人高德康原本從小跟父母學做裁縫，然而不甘貧困的他，發現沒有自己的品牌很難賺大錢，所以24歲就帶著村民租了一套民房、帶著8台縫紉機就創業，最後成功將自己的品牌打造成行業巨頭，在全球賣出2億件衣服。即使近年面臨電商來臨的考驗，高德康也找到解套，還要實現10年內千億的夢想。
根據新浪財經報導，波司登羽絨服創始人高德康生於1952年江蘇常熟，1976年剛開始創業時條件艱苦，11位村民夥伴裡面，還有3位是身障人士。1978年高德康看準商機，註冊成立了山涇服裝廠，他還為了銷路而騎自行車到上海尋找代加工的生意。當時若想拿下大服裝廠的代加工，都會被要求提供樣品，而高德康就憑藉著自己的裁縫技術而得到很多生意。
▲（圖／翻攝百度百科）
後來高德康替羽絨服品牌做貼牌生產的時候發現，僅品牌使用費就需要每年給人15萬元人民幣（約台幣68萬），因此領悟到如果沒有自己的品牌，是賺不到大錢的，因為錢都給人家了，所以在1992年痛下決心，正式註冊「波司登」品牌，並且經過2年的技術打磨，波司登羽絨服橫空出世。
然而不是創了品牌就能賺到錢，因為波司登剛上市時沒有知名度，且市面上已經有4000多家羽絨服企業，導致波司登庫存嚴重、資金緊張。持續到1994年，高德康不得不將庫存進行大甩賣，並對於設計、做工、品牌等問題進行檢討。結果隔年（1995年）波司登便開始嶄露頭角，不僅成為大陸火紅的品牌，而且還遠銷到美國、法國、西班牙等等歐美市場，甚至開始引進外國設計師。
2012年，波司登業績達到了營收93.25億元（約台幣426億）的頂峰，淨利達到了10.79億元（約台幣49.38億）。2015年波司登就成為全國第一個品牌價值超過200億人民幣（約台幣915億）的行業巨頭，就如董明珠曾描述美好生活：「喝茅台酒、穿波司登、買格力空調」，可見波司登品牌的地位與影響力。
近年隨著網際網路的發展，波司登面臨品牌老化、電商衝擊等危機，於是2018年高德康對波司登進行全面改革，從品牌到物流一切都重新整頓，用高薪聘請世界知名品牌紀梵希（GIVENCHY）、巴黎世家（BALENCIAGA）、拉夫勞倫（Ralph Lauren）等設計師，將波司登打造出高檔時尚的服飾。高德康說對於品牌的未來仍很有企圖心：「波司登要做百年企業，10年內要實現千億夢想。」
大陸的代工廠申洲國際由馬建榮創建，雖然他是典型的富二代創業代表，但是他年紀很小就開始做童工，出師後決定自己創業，有許多國際大牌都是他的客戶，跟據富比士最新資料顯示，馬建榮目前身價為70億美元（約2170億台幣），已成為大陸服飾業首富。
綜合陸媒報導，馬建榮1965年出生於商人世家，父親是有名的針織專家，同時在上海擁有一家工廠，雖然身為從小就衣食無憂的富二代，但他個性卻很叛逆，不愛學習、只想玩耍，所以13歲就被要求去父親的工廠當學徒。然而馬建榮因為對紡織很有天賦，所以不到3個月就出師。
1990年，馬建榮決定自己創業，成立了寧波申洲織造，也就是申洲國際的前身，剛開始以紡織為主，為集織布、染整、印繡花、裁剪與縫製，具完整生產架構的企業。1991年到日本時，意外發現了巨大商機，可以用日本的原料運到大陸生產，然後再銷售到日本，至此成為出口日本的最大針織服裝製造商，6年後就賺到了人生的一個3000萬人民幣（約台幣1.3億元）。
2005年11月，申洲國際在香港主機板上市，2008年，他又引進了1000人的技術團隊，開始研發運動品牌質料，沒過多久Nike就主動找上門來，下訂700雙運動鞋，檢驗合格後就達成了近10年的合作協議。
接著各大品牌紛至沓來，adidas、Puma、UNIQLO等國際大品牌都成為馬建榮的客戶，並於2006、2007年建立Nike及Adidas專用工廠。而在近8年來，申洲國際的業績不斷成長，也讓申洲國際股價飆漲50倍。據公開資料顯示，申洲的淨利率20.79％，比下游強勢品牌Nike的12％還要高，也優於大陸其他同業。
有業內人士人為，由於服飾領域流行變化快速，幾乎一年四季款式都有變化，讓申洲國際透過代工成為了服裝巨頭，目前市值1385億港元（約5540億台幣），位居大陸服裝行業第一。業內人士透露，目前申洲國際正在施建一家5000名工人的成衣廠，並且計畫在柬埔寨開設有1萬名工人的新成衣廠。
