繼長榮之後，又爆出家族企業後代經營之爭！台灣老牌企業泰山食品昨天突然晚間突然傳出要召開臨時股東會，目的就是要「逼宮現任董事長詹岳霖下台」！
一紙最新泰山董事聯合聲明中「「一言堂之獨裁」「專斷模式」「違法自肥」等等字眼，道出66歲老泰山深埋已久的家族「積怨」！
➤➤一句誓言 翻轉老字號
2007年泰山啟動世代交替，當年43歲的詹岳霖接手後，誓言「翻新泰山招牌」，揚言3年內一定要分配現金股利；果然才兩年光景，詹岳霖就如願讓股東們領到股息。
➤➤美式作風 直率得罪人
57年次的詹岳霖，小學沒畢業就到美國唸書，當起小留學生，作風美式，講話直率。集團內部有人形容：「
他太直白了，容易得罪人還不自知」。
➤➤獨裁作風 爆六年積怨
據悉，此次引爆家族成員決裂，起因為大陸投資虧損持續擴大，加上詹岳霖行事作風獨裁，包括堂兄弟當中，辭去董事的詹景超原本管福客多，詹晉嘉管御奉等這些事業…都被詹岳霖處分掉。至此，
詹岳霖「獨裁」作風、董事會上「一言堂」環境、已壓得家族成員喘不過氣來。
➤➤一紙聲明 逼宮詹岳霖
泰山董事發聯合聲明：「
一言堂之獨裁、專斷模式甚至違法自肥必然是公司未來發展之最大障礙」，為市場投資人所不樂見，更將嚴重減損公司之投資價值及未來展望。聲明中更直言，在詹岳霖領導下，完全架空董事會充分溝通、參與之功能，導致公司治理功能無法發揮。
➤➤溝通？承父「退一步」哲學？
董事長詹岳霖今天上午最新回應，對於董事決定予以尊重，但會持續做好董監事的「
內部溝通」。
「內部溝通」顯然成為壓垮詹岳霖的最後一根稻草！詹岳霖接手泰山後，治理方式截然不同於祖、父親輩的「退一步哲學」，過去在經營出現問題時，只要底下的人開口求情，父親詹仁道都會做出退讓，如今詹岳霖面臨家族內鬨，詹岳霖的「內部溝通」能學會「退一步」之道嗎？
===詹岳霖最新聲明===
各位家族同仁，午安：
3月9日三位董事請辭，監察人將依職權召開臨時股東會，今日諸多媒體報導及臆測，特在此向全員聲明，公司會依照公司治理的規範，不影響公司經營，並照顧全體員工及股東的最大利益做最適的處理。
市場環境快速變化，公司經營策略也必須快速因應與調整，並做出果斷的決策，「家和萬事興」是我接手經營泰山以來，長輩對我最大的叮囑，很明顯地，此次分歧，顯示我沒有做好對董事成員的溝通，我虛心接受檢討，也請同仁們借鏡學習溝通的重要性。
過去幾年，我們貫徹公司治理，在經營上運用SAP-ERP透明管理，在食安上優先取得SQF國際認證與國際接軌，在業務拓展上，隨著優秀經營團隊成員的加入，台灣的事業體已全面轉虧為盈，獲利已連續兩年成長，今年更預期有更高的獲利成長。
目前公司最大的經營包袱，來自於大陸事業的多年虧損，也是目前經營團隊全力投入於組織再造、通路管理、產品開發…等課題。大陸如此龐大的市場，加上泰山優質的品牌形象，我堅信大陸的經營，不應只看到眼前的虧損，而應掌握未來無限的商機；更重要的是，泰山的經營是由員工全員參與，這可從第一本由員工親自撰寫的企業社會責任報告書中看到，值得肯定與感謝現有的經營團隊與全體同仁。
我個人的去留，並非當下的重點，重要的是期待改選後的董事會，能選出好的領導者，珍惜現有優秀的經營團隊，繼續借用他們的長才，持續做出符合消費者期待的安心食品。更重要的是，新的領導團隊應重視長期經營、而不採取短視炒作，讓66年穩定的泰山能永續發展。
「務實、正念、同理、精進」是我們共同的企業價值觀，我們互相共勉之。
泰山企業董事長 詹岳霖 敬啟
2016.03.10
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