平價時尚席捲台灣，成績單出爐！日系品牌5年來全台展店將近60家，去年底來客數累計2300萬人，不花俏走「機能風」，卻能成功打響台灣市場？相較歐系品牌快時尚，流行款式採限量銷售，日系品牌反其道而行，用70%的基本款服飾應戰，反而默默養出一群台灣消費者。
國際平價時尚，在台攻城掠地5年展店近60家，遍地開花。刷毛褲或輕羽絨衣放在店面最顯眼處。客人一選就是一整籃「融入在地」當第一法則，在台灣市場似乎真的有用。品牌公關潘御琳：「我們不會過度地去講求那些設計感，因為我們著重的是日常的休閒服。」不追流行但衣服機能卻要不斷升級，最原始的禦寒保暖升級到了防靜電，2013年又加山茶花油保濕，2014年將配比再提升了30%，「性價比」成了決勝關鍵，2015年母公司前三季成績單，營收來到32.7億美元，利潤增加36%雙雙成長。
民眾：「一般簡裝的話，可能就會在ZARA比較多，那反而是在比較貼身的衣物，會比較會看UNIQLO。」和同期進駐台灣的對手ZARA，東西兩大品牌行銷策略很不一樣。官網標價 0.1折，標錯了，zara照樣豪爽買單，霸氣品牌形象或許變另類行銷。經濟學家吳嘉隆：「沒有了，貨不見了，被買掉了，那這樣的話會刺激消費者，一看到喜歡的就趕快買。」Zara賣的是難預料會熱銷多少的流行款式，選擇壓對寶「不夠再做」，而Uniqlo70%都是基本款，走的是不受流行左右「賣光光」策略。
折扣法則也大相逕庭，Zara平時不打折，新商品平均4週就得完售，6週以上列為滯銷品促銷，而Uniqlo每週推一款優惠，目的就在隨時清庫存。經濟學家吳嘉隆：「經濟不景氣的時候，有一些人想要走簡約或自然風格，然後可是他又希望不要付那麼貴的價錢。」在歐系快時尚夾殺中，日系平價殺出了自己的一條路，不追流行卻席捲庶民市場。
