台積電10奈米晶片如今已試產成功，今年第4季將進入量產，大幅拉近與英特爾（Intel）的技術差距，明年可望成為全球唯一擁有龐大10奈米晶圓的代工大廠。之所以能贏得這關鍵一役，台積電兩年前祭出的「夜鷹計畫」居功厥偉。
為了加速10奈米的技術開發，從24小時不間斷生產提升為24小時不間斷的研發，因此要徵求公司內菁英，成立10奈米技術開發「夜鷹部隊」，也就是連 R&D（研發部門）都要三班制的意思。事實上，研發工程師加班到半夜12點是很平常的事，現在找了專門值夜班的研發工程師，的確可縮短工作時間。只不過值夜班這件事，卻是半導體研發工程師眼中「最爆肝」的工作。
所謂「重賞之下必有勇夫」，為了支援是項夜鷹計畫，台積電針對加入夜鷹部隊的員工，底薪加30％、分紅加50％，如此豐厚的獎勵，就是為了使命必達在2016年達到量產階段。
根據《財訊》報導，一位在台積電工作十多年的研發小主管的血淚告白：「台積電的競爭力是靠這種很強大的人力和時間的投資拚出來的，就是用比人家多2 倍的時間來追趕」。一樣在半導體產業，英特爾是在相對放鬆的環境中做高壓的工作；但在台灣的台積電，是在「很高壓的環境做高壓的工作」，不太可能像英特爾的工程師可以拿著電腦在咖啡廳或在戶外工作。
台積電的技術與競爭力確實是台灣的驕傲，維持台積電的競爭力、在先進製程領先英特爾與韓國三星（Samsung），似乎也有其必要。不過根據勞動部調查，2014年台灣勞工全年總工時為2134.8小時，排名全球第4名，顯見台灣勞工過勞情況之嚴重。
然而台積電此舉最大爭議就是，科技業的過勞狀況已非少見，過勞死的前案也不少，透過獎金鼓勵公司內研發人力投入爆肝夜班，最後多賺到的錢可能全用來「養肝」。因此如何在維持競爭力與保護人才之間取平衡，台積電未來似乎還要有更審慎的配套與思考。今年台積電通過1,300 億元資本支出案，加強布局7奈米製程，看來又要更多新鮮的肝來換領先了
