▲（圖／翻攝新浪財經頭條）
現在不少年輕人都會去uniqlo、Zara等快時尚品牌添購衣物，而因應繁忙的生活，也有許多沒時間逛街的人會到網路店家或是蝦皮、淘寶等電商平台購物，因為選擇性非常多樣化又非常方便。反觀大陸很多城市中的服裝店生存越來越困難，就連曾經的「服裝巨頭品牌」也陷入困境。
根據新浪財經頭條報導，創立於80年代的佐丹奴（GIORDANO）和班尼路（Baleno）都是依靠實體店面竄起的服裝品牌，雙雙開創了大陸休閒服零售連鎖店先河，佐丹奴店面一度達到了2600多家，班尼路靠著劉德華等明星代言，店家數量更是一度達到4000多家。如今卻遇上業績下滑等問題，班尼路已經被2.5億人民幣賤賣，佐丹奴則也陷入關店。
除了這兩個品牌之外，另一個來自香港的服裝品牌堡獅龍（bossini），和佐丹奴、班尼路也並稱為香港三大時尚服裝品牌。由香港「針織大王」羅定邦於1987年在香港開設第一間店，至今已有30年歷史，以簡潔流暢、緊貼潮流及休閒舒適等優點稱譽，也曾是香港最大的服裝公司。
▲（圖／翻攝新浪財經頭條）
堡獅龍一路的發展雖不如佐丹奴和班尼路具爆發性，但還算穩定，只是近年利潤持續下滑，從2015年開始業績一路走低，利潤也持續下滑。據最新的消息，香港堡獅龍集團在截至2018年12月31日的6個月內，淨虧損或達2300萬港元（約合台幣9048萬）至2800萬港元（約合台幣1.1億），也就是說半年虧損最高達1.2億，這是堡獅龍已連續4年的利潤下滑。
導致如此局面的原因，羅定邦的兒子羅樂風說：「成也加盟店，敗也加盟店。」因為加盟模式使得用戶數據無法獲取，對市場無法掌控。但其實問題核心還是在於沒有研究消費者的需求變化，導致品牌逃不過市場反應慢、新品上市週期長，進而造成品牌老化淘汰。
外部環境也是導致香港服裝品牌衰落的核心原因，因為在90年代大陸還沒有太多服飾品牌，市場競爭比較低，所以佐丹奴、班尼路、堡獅龍就成了當時年輕人的首選品牌。到了2000年後，許多款式新穎、行銷多變、市場反應靈活的品牌快速崛起，這時因為市場需求不斷擴大，所以大家的業績增長的都不錯。
然而到了2010年後，由於電商蓬勃發展，實體店面面臨關店潮，除了小品牌撐不下去，就連大品牌也遭殃，且到了這個階段，服裝品牌已經進入了競爭白熱化，消費者的選擇多，堡獅龍已經沒有多少的優勢，卻又沒有抓住電商來臨的時機，所以電商業務也發展得也不好。
如今年輕人都喜歡uniqlo、Zara等快時尚品牌，因為它們款式多、上新快，滿足了現在年輕人對於個性化，多元化的需求，因此不但對堡獅龍這些老品牌衝擊大，對大陸其他服飾巨頭也造成很大的壓力。而現在堡獅龍已退至三、四、五線城市尋求發展空間，但快時尚品牌實現對一二線城市覆蓋後，很快地會往三線城市擴張，如果堡獅龍不快速做出調整，未來的日子恐怕不好過。
近年來多款式、高產量的平價「快時尚」品牌大量進軍台灣設點，而日系品牌UNIQLO旗下的副牌「GU」主打價格便宜，在台灣擁有不少的客群，就有網友在PTT上不禁問道「很多人覺得GU衣服材質不好，自己看網站的服裝照片也都沒有購買的慾望，但卻常看見年輕女生拿著GU的袋子走在路上，難道它真的勝過UQ嗎？」
▲日系品牌UNIQLO旗下的副牌「GU」主打價格便宜，在台灣擁有不少的客群。（示意圖／維基百科）
而此話題也引起不少網友熱議。不少網友認同GU的材質很普通，「GU的T恤洗兩次就荷花領了」、「進去過一次，摸摸材質就出來了，根本不想浪費錢買夜市也能買到的東西」、「買過GU的居家服，也是一下就起毛球，料子很薄」、「我也是看很多人提袋子，想說去看看，結果完全是破布，根本不想買呀…」、「這牌子衣服摸過真的會嚇到，材質也太差」。
但也有不少網友表示，認真挑選還是可以在其中挖到好貨，「會挑就能穿很久，2014買的GU薄毛衣，今年還在穿」、「GU很多人會抨擊材質爛，但他特價時好好挑其實CP值很高」、「個人覺得GU的款真的穿起來比較美，折扣祭去大型店面，常常有好貨」、「其實會搭的話，蠻好看的啦，而且很便宜」、「要會挑啊，買過一件縮口長褲超常穿的」。
不少網友認為台灣的UNIQLO價格過高，讓人買不下手，反觀GU價格便宜、款式也很多，可說是CP值非常高。「GU一件T恤190，去地攤還買不到咧XD」、「GU特價買起來比地攤還便宜，而且該價位來說車工算很不錯的了」、「喜歡大學T，特價的時候290而已，台灣UQ太貴買不下去」。
▲不少人認為UQ的服飾價格偏高，難以下手。（示意圖／anue鉅亨網）
