▲2018年到訪日本旅客高達3119萬人次，年增8.7%。（圖／取自pixabay）
日本官方一直以來推動觀光產業不遺餘力，根據最新公布2018年到訪日本旅客高達3119萬人次，年增8.7%。對此，財信傳媒董事長謝金河也認為，日本拚觀光「不是嘴巴喊喊而已」，相當值得台灣借鏡，更點出3個關鍵原因希望台灣能學習。
謝金河以「3119萬！這個數字值得我們省思！」為題，在臉書發文表示，日本外國觀光人數從安倍晉三2012年上台開始，逐步成長。2013年時，每年訪日的外國觀光客僅有1000萬人次左右，與台灣相近，但在安倍喊出全力拚服務業出口後，外國觀光客人次逐步突破1500萬、2000萬，如今在2018年更是突破3000萬。反觀台灣，雖然很多縣市首長都積極拚觀光，但台灣的觀光人次始終停留在千萬左右。
▲謝金河列出3點關鍵原因值得台灣借鏡，希望能學習日本觀光成功的案例。（圖／取自pixabay）
此外，謝金河也列出以下3點原因值得台灣借鏡。
1.日本的美
日本可說是無處不美，大如富士山、輕井澤，小到各地鄕下，到訪日本旅客絡繹於途，很多台灣的朋友都喜歡在日本找個鄉下住幾天。反觀，台灣只重視大景點，像日月潭、阿里山等，但卻有很多小地方被忽略了，像新竹的尖石、內灣、峨眉、北埔，亦或是苗栗南庄、桃園大溪、雲林古坑等，這些小景點其實都具特色，但台灣地方政府卻只各行其事，很難連結由點到面。
▲日本美食具吸引力，很多台灣觀光客去日本都是為了要品嚐日本的美食。（圖／取自pixabay）
2.日本美食
對許多外國觀光客而言，日本美食非常具有吸引力，很多台灣觀光客去日本都是為了要品嚐日本的美食。並且，日本服務業近年也吸引退休老人重返職場，謝金河更以自身的經驗為例，他過去曾到六本木吃壽喜燒，幫他服務的竟是八十幾歲的阿嬤，令他印象深刻。
3.日本產品受旅客喜愛
不少民眾前往日本旅遊都會買上許多伴手禮，例如藥妝、甜點等，這也讓日本資生堂、KOSE等公司的股價飆高，進而帶動日本的服務業出口。
最後，謝金河也強調，日本還希望外國觀光客人數能在2020年藉由東京奧運的拉抬突破4000萬人次，更訂下幾年後將突破6000萬的驚人目標。因此，他認為，日本外國觀光客突破3119萬人次數字的背後，相當值得國人省思。
謝金河臉書全文：
【3119萬！這個數字值得我們省思！】
日本新公布去年到訪日本旅客人數達3119萬人次，比2017年再成長8.7%，預計到2020東京奧運會時可達4000萬人次，最終目標是6000萬人次，成為全球觀光大國。
日本全力拚觀光，從2012年底安倍上台後，2013年日本觀光客才在一千萬人次左右，與台灣在伯仲之間，但安倍喊出全力拼服務業出口，這些年觀光人數出現飛躍成長，從突破1500，到2000，如今站穏3000萬人次，再進一步挑戰4000萬人次。反觀台灣，很多縣市長都努力拼觀光，但拼了這麼多年，台灣的觀光人數仍停留在千萬左右。
日本拼觀光，絕對不是嘴巴喊喊而已，而是舉國上下拼觀光。有幾點值得台灣借鏡的。一是日本的美，大到富士山，輕井澤，小到各地鄕下，可說是無處不美，到訪日本旅客絡繹於途，很多台灣的朋友喜歡找個鄉下住幾天，反觀台灣重視大景點，像日月潭，阿里山，但很多小地方都被忽略了，像新竹的尖石，內灣，峨眉，北埔，或是苗栗南庄，桃園大溪，雲林古坑⋯⋯這些小景點都具特色，但地方政府各行其事，很難連結由點到面。
二是日本的美食非常具有吸引力，很多台灣觀光客是為了到日本享受美食的。這些年日本服務業也吸引退休老人重返職場，前些年，我們在六本木吃壽喜燒，幫我們服務的是八十幾歲的阿嬤，譲我印象深刻。
三是日本產品受到觀光客喜愛，很多到日本旅遊的人都會從日本帶東西回來，這使得日本資生堂，高絲股價暴漲，日本的服務業出口，內涵在其中。日本3119萬數字的背後，值得國人省思。
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近來受到陸客團來台人數減少，不少國內知名景點都明顯感受到人潮不如以往，像是墾丁、日月潭等。不過對此，財信傳媒董事長謝金河則認為，若對比過去陸客遊日月潭的盛況，現在也許是重新定位日月潭的好時機，因為日月潭將來要賣的是「一份寧靜」。
日前到日月潭旅遊的謝金河表示，他一大早跑到碼頭，只有零星的遊客，對照過去陸客的盛況，伊達邵碼頭到附近的商店都失去了人氣，而這也是過去衝刺陸客留下的後遺症。不過，他也指出：「看起來，日月潭很難再回到從前。也許現在是重新再定位日月潭的好時機。」
▲謝金河表示，如今伊達邵碼頭附近的商店都失去了人氣。（圖／取自維基百科）
此外，謝金河也以自己去日本的旅遊經驗為例，並表示，去年大約這個時候，跟著幾個好朋友到北海道阿寒湖，他覺得阿寒湖跟日月潭有幾分相近的味道，早上起來沿著湖邊跑步，舒服的不得了。在阿寒湖的遊客，大概都是來這裡享受優閒與寧靜，一年了，他對阿寒湖仍留下深刻的印象。
▲謝金河也認為，日月潭只剩涵碧樓有孤獨與寂寞的感覺。（圖／取自維基百科）
因此，謝金河認為，過去日月潭在陸客盛況的時候，遊覽車一大早就塞滿了各個停車場，碼頭也擠滿了等候坐船的遊客，大家爭相搶拍照，如今這些景象全沒了，「現在日月潭留下的就是一片寧靜，而這正是日月潭的底蘊」。因此，他也建議未來日月潭可以把服務做得更到位、商家產品更豐富，把湖畔步道再做得更好，讓日月潭可以更具吸引力，讓那些想在日月潭歇歇腳的人，可以在這找到一份寧靜與舒坦，日月潭也會因此更有味道。
謝金河臉書全文：
【日月潭將來要賣的是一份寧靜！】
平常到日月潭，住的是涵碧樓，雲品那一面，這次住到哲園那一邊的伊達邵，感覺比另一面更冷清。
一大早跑到碼頭，只有零星的遊客，對照過去陸客的盛況，伊達邵碼頭到附近的商店失去了人氣，這也是過去衝刺陸客留下的後遺症。看起來，日月潭很難再回到從前。也許現在是重新再定位日月潭的好時機。
去年大約這個時候，跟著幾個好朋友到北海道，我們住進鶴雅鄙之座，窗外就是阿寒湖，這個阿寒湖跟日月潭有幾分相近的味道，早上起來沿著湖邊跑步，舒服得不得了。在阿寒湖的遊客，大概都是來這裏享受優閒與寧靜，一年了，我對阿寒湖仍留下深刻印象。
在陸客盛況的時候，遊覽車一大早塞滿了停車場，碼頭擠滿了等候坐船的遊客，大家爭相搶拍照，現在這些景象全沒了，留下的只是一片寧靜，其實這正是日月潭的底藴，日月潭必須重新再定位，仿效阿寒湖，把服務做得更到位，商家賣的產品更豐富，還有湖畔步道再做得更好，讓日月潭可以更具吸引力，想在日月潭歇歇腳的人，可以在這裏找到一份寧靜與舒坦，日月潭會更有味道。
