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受任正非啟發!他破倉庫創業「7年累積2051億身家」

東森財經新聞 2019/01/21 23:00 東森財經新聞 字級:
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受任正非啟發!他破倉庫創業「7年累積2051億身家」

▲(圖/翻攝百度百科)

 

大陸深圳的大疆創新科技有限公司為全球無人機主要製造商之一,其創辦人汪濤12年前和幾個同學在一間破倉庫開始創業,只用了7年時間就做到世界第一,市占率接近8成,現在公司估值超過240億美元(約台幣7410億元),汪滔身為一個80後的年輕人,身家已達到450億元(約台幣2051億元),被稱為「大陸最會賺錢的年輕CEO」。

 

▲(圖/翻攝百度百科)

 

汪滔1980年出生於杭州,因為父母工作繁忙、無暇照顧,所以他的成績一直不算好,小學三年級之後就寄宿在老師家中。某次無聊看到一本漫畫書叫做《動腦筋爺爺》,裡面有一台紅色的直升機,汪滔因此夢想能做一個自動控制直升機飛行的東西,自此之後,便開始朝著這個目標前進。

 

高中畢業後,汪滔考上了華東師範大學電子系,讀到大三後決定退學,向史丹佛、麻省理工等世界名校發出入學申請,然而因為成績只有中等偏上,世界名校沒有看上他,汪滔因此退而求其次,進入香港科技大學讀書,但直到畢業也沒有能在學習上翻盤,畢業設計的「直升機飛控」,雖然申請了1.5萬港元經費、苦苦奮鬥了5個月,卻因為在展示時飛機從半空中掉下來,最後只得到一個「C」,也失去了去歐洲名校繼續攻讀的機會。

 

但即便如此,汪滔並沒有灰心喪氣,反而找到人生目標-發明能自動懸浮的飛行器。2006年汪滔和2個同學到深圳,在一間不足20平方公尺的倉庫創辦了大疆。之後公司又搬到蓮花北村的一間小平房中,而和他一起創業的2個同學,一個去留學,另一個去找工作了,汪滔身邊只剩下3、4位員工,就這幾個一起研發直升機飛控模式。

 

當時的大疆只能算是小工作室,談不上任何商業模式,有人下訂單,就按照買家要求製作產品,2006年大疆的第一台產品賣出了5萬元人民幣,成本只有1.5萬元人民幣,但這種容易賺錢的案子不多,團隊只能先做好產品,再放到航模愛好者論壇裡兜售。,能否賣出完全靠運氣。

 

▲(圖/翻攝百度百科)

 

直到2008年,大疆做出XP3.1,這款飛控系統可以讓模型飛機在無人操作的情況下自動在空中懸停;之後大疆又推出一系列新產品,從2009年到2014年,銷售額以每年兩到三倍的速度增長,現在在全球7個國家有17處辦公室,銷售網絡遍布全球100多個國家,員工也從最初的幾個人,到現在高達12000人。

 

2017年,大疆的銷售額達到了180億元人民幣(約台幣820億元),佔據全球消費級無人機市場的70%。現在大疆的估值已經達到240億美元(約台幣7410億元),到了2022年,估值甚至可能達到1000億美元(約台幣3兆元)。汪滔表示:「大疆的成功,源自於始終專注於產品的態度。」滿腦子想的都是如何提高產品的質量,甚至一顆螺絲釘也不放過,如此這樣追求完美的態度,也會影響到底下的員工。

 

雖然內部員工透露,在大疆公司工作基本上每天都要加班到半夜,根本不用想要交女朋友,然而苛刻的背後,是對產品質量的完美追求,員工也有很大進步,只要是研發團隊的人,無論進入公司多久、資歷多少、崗位是什麼,只要有好點子就能帶團隊。像是2012年一位大學實習生曾大膽地提出對「精靈系列問題」的解決方案,汪滔就給他上百人的技術團隊和數千萬研發資金,結果2年後第一架具360度全視角高清攝像功能的變形無人機成功問世。

 

雖然汪滔是一個自信得有點「狂妄」的人,不過他坦承自己從華為的任正非身上得到不少啟發。巧的是,任正非和汪滔同樣醉心於研發自主科技、努力提高產品質量,兩人都在打造大陸品牌的道路上付出了艱辛的努力。如今汪滔成為被國外企業追趕的對象,不過他的目標是在各個領域全面超越美國,期待自己產品有朝一日能讓美國五體投地。

 

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世界上有許多成功的企業家,之所以決定自行創業,原因多半是從小培養的野心和目標,然而大陸卻有一位佛心的老闆-深圳市優點科技有限公司董事長劉江峰,是為了安置一直以來跟自己合作的夥伴、員工們,所以才下海創業,並且也成功地做出了一番成就,最近還有傳聞指出,阿里巴巴投資了7億元人民幣。

 

根據《新浪科技》報導,劉江峰坦言身為優點科技的創始人,與供職華為、酷派時的職業經理人身份不同,現在不但壓力很大,而且大事小情都要張羅,「人越來越多,花銷越來越大,要管的事也越來越多。員工加個班,定外賣的事也要自己操心。」

 

其實劉江峰早已財富自由,根本沒必要再次創業,「如果去做投資,每天和各種各樣的人喝喝茶、聊聊天,其實可以很輕鬆。」但是劉江峰認為,有幾百人曾經跟著他一起做事,所以有責任把他們安置好,而創業對他來說就是最好的方式。並在2014年創立深圳市優點科技有限公司,並擔任董事長,主力產品是優點智能鎖。

 

而被問到為何沒選擇熟悉的手機戰場,而選擇了在大陸偏冷門的智能鎖,劉江峰表示他看中了三點:「一、是否為剛需;二、行業中是否有頭部品牌;三、市場滲透率如何,是否有前景。」而手機行業的巨頭效應已經非常明顯,行業格局逐漸走向穩定,中小手機品牌的空間越來越小,而智能門鎖的前景非常好,滿足以上三個原則。

 

同時,優點科技也並不局限於智能門鎖這個單一的行業,劉江峰透露,淨水機、馬桶蓋等其他品類也將陸續與市場見面。優點科技短期內的戰略是做「爆款」,長期目標則指向了智能家居,因為劉江峰認為,智能家居真正落地,起碼還要有個十年,所以現在入局並不算晚。而在資本方面,優點科技的A輪融資已接近完成,金額超過1億元人民幣。但劉江峰表示暫時不缺錢,並不太想融資。

 

劉江峰2016年曾以個人名義投資了老友羅永浩的錘子科技,但在2017年,錘子卻迎來最艱難的時刻,讓本來只想炒個股的劉江峰,頓時變成了股東。好在除了去年獲得成都政府產業基金的6億元投資,去年發佈的堅果Pro也廣受好評,配合後來趁熱打鐵的堅果Pro 2,錘子打開了產品銷量,現在已度過了危險期。劉江峰稱,優點與錘子暫時只是銷售渠道等業務上的合作,資本合作正在探討。

 

優點科技發佈的三款產品,並沒有採取榮耀和酷派的低價策略,反而和市面上產品均價相差無幾。劉江峰選擇遵從原有的商業規則,「在中國做生意,大家的思維都和秦始皇一樣,什麼都要變成自己的。為了搶占市場,最簡單的方式就是價格戰。但這樣做著做著就把原有的一塊大蛋糕做沒了,中國這樣消失的公司太多了。」

 

劉江峰以酒店客房的門鎖舉例,目前這個市場在全球範圍內主要有三家公司在做。但其實研發的產品在功能上、價格上都沒什麼優勢。而更具優勢的大陸公司卻始終無法殺入這個圈子,原因就是他們已經有一個穩定健康的商業圈。劉江峰表示,任何產品都需要一定的利潤用於下一代產品的研發,前人多年累積出來的市場平衡,並不是單用價格戰就能顛覆的,大陸創業者應該對這些商業傳統多一些敬畏。

 

而就優點科技而言,劉江峰並不擔心有新的巨頭用低價殺進來,還反而希望有這樣的企業推動整個行業的發展,畢竟智能家居依舊處於非常初級的階段。對於優點科技在智能門鎖行業的期望,劉江峰希望順其自然,有正向的現金流就好。

 

近日業界有傳聞稱,優點科技創始人兼CEO劉江峰拿到了阿里巴巴方面的7億元人民幣的投資,其中首期3.5億元資金已經到賬。並認為劉江峰或將加入大阿里體系,擔任阿里智能硬件部門的負責人,為阿里的IoT事業開疆拓土。


為大公司攻城略地、為大平台添磚加瓦,大陸科技分析師老冀就認為,這才是更適合劉江峰發揮的舞台。在華為的最後幾年,他成功地將「榮耀」品牌由小做大;如今轉戰大陸最大的互聯網公司阿里巴巴,他可以再次證明自己的能力。

 

雖然劉江峰對此未回應,但大陸科技分析師老冀認為,這才是更適合劉江峰發揮的舞台。在華為的最後幾年,他成功地將「榮耀」品牌由小做大,如今轉戰大陸最大的互聯網公司阿里巴巴,將可以再次證明自己的能力。

 

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